僕が大発明した、事業の戦略をまとめるフォーマットです。

少し言い過ぎました。いわゆるバランススコアシートという有名なビジネスフレームワークを組みなおしただけです。

提供価値、外向けの営業やマーケティング活動、内部のビジネスシステム、そして、それらを支えていく人材や研究開発と、組織開発に必要なことを、網羅的にプランでき、かつ見やすいので、とても好評でした。

事業戦略のファシリテーションをする際につくりました。

工夫してある点は、「提供価値」を中心に据え、そのコンセプトをどう発展させていくかという構成になっていることです。より事業やブランドのコアを意識した戦略立案が可能なつくりになっています。

実際に私の会社で何年も運用をしているフォーマットです。参考になれば幸いです。