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気になる起業家のnote

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2019年3月の記事一覧

[hey] 経営陣の1on1を公開してみます

[hey] 経営陣の1on1を公開してみます

2週間くらい前に、組織について、@usksato がTwitterにポストしていました。

コレ自体すごくいいなあと思ってたんだけけど、「経営陣の1on1ログとかも社内公開したい。」ってあって、ちょうど翌日1on1したのでログを社内のQiitaに公開してみました。

社長 or 経営陣って何考えてるんだろうとか、言ってること変わってない?とか、訳分からないこと話してるな、突拍子もないこと言い始め

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サービスリリースでコーポレートブランドをねじ曲げる。フードカンパニーと思われていた株式会社おかんが、「ハイジ」というSaaS事業をリリースして大きく変わったこと。

サービスリリースでコーポレートブランドをねじ曲げる。フードカンパニーと思われていた株式会社おかんが、「ハイジ」というSaaS事業をリリースして大きく変わったこと。

フードカンパニーと思われていた株式会社おかん株式会社おかんは、ぷち社食サービス「オフィスおかん」を運営しているフードカンパニー。

こう認識いただいている方も多いんじゃないでしょうか?

おかげさまで、オフィスおかんの導入企業は累計で1,500を突破し、ANAグループなど有名企業を含む、多くの企業、業界で導入され、認知いただいているサービスに成長しました。

最近は山手線や東北新幹線でも広告映像が

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「ちょっと大事な話があって、何時までオフィスいる?」

「ちょっと大事な話があって、何時までオフィスいる?」

このnoteは代表の竹村が自分のために書いてます。いま、セーブポイントに立ち寄れた状態だと思っていて、今の気持ちを残しておくために、人生のセーブをします。CAにグループ入りさせていただいた経緯と気持ち、人生を変えてくれたVCの存在について書いてます。過去と未来の自分のために書いてますが、起業について悩んでる人、起業家とVCの関係性で悩んでる人、いいVCを探している人に届けばと思います。

(左から

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ミッションドリブンなユニコーンが大事にしている資本政策の秘密

ミッションドリブンなユニコーンが大事にしている資本政策の秘密

私は、新卒から4年間、ソフトバンクの財務部、投資銀行などでコーポレート・ファイナンスをかじっていました。それもあってか、ファイナンス関連の話題は大好きです。

最近は、自分で事業をやっていることもあり、自社の事業と絡めながら中長期の資本政策やファイナンスをどうしていくべきかを考える機会も多くなっていました。

マチマチやメガネECなど複数のスタートアップを経験から、大きな事業を創っていくには、長期

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Spreadyは何のために存在するのか

Spreadyは何のために存在するのか

細かな表現は調整をすると思いますが、ミッション・ビジョンが様変わりすることはないかと思います。アップデート日はこちらに残しておきますね →(2019.02.27)

Spreadyのミッションは『“やりたい”に出会い続ける世界をつくる』ことSpreadyは『“やりたい”に出会い続ける世界をつくる』ことを掲げていますが、これは僕の原体験が大きく影響しています。僕は2008年にインテリジェンス(現パー

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