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Leflection"LEGOを使った内省"(Weekly)

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定期的に今の自分を作品に落とし込む定期観測を行います。 作品に対する説明を記事にします。
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記事一覧

"クリエイティブの三位一体:情熱、判断力、協力の融合" 2024/5/25 Leflection"LEGO…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

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"緻密な設計でプロペラが回る!困難を乗り越えるためのブースティング" 2024/5/17 Le…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2週間前
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"想像から始まる行動力:人を動かす自信と整理の技術" 2024/5/11 Leflection"LEGOを…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
3週間前
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"経験の層から最適解を導く。ペイオフマトリクスの達人" 2024/5/4 Leflection"LEGOを…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
3週間前
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"肩書きを活かす会議戦略" 2024/4/27 Leflection"LEGOを使った内省"(Weekly)

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
1か月前
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"先導者としてのバランス:関係構築と意思決定の重要性" 2024/4/20 Leflection"LEGO…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
1か月前
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"魔法の杖とともに、人の動きを引き出す" 2024/4/13 Leflection"LEGOを使った内省"(Weekly)

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 今週の自身の行動や、心理的変化をレゴブロックを使った作品で表現し、内省と共に記録していきます。 今週やったこと・気づき・マネジメントには答えが無い →2日間に渡り、マネジメントに関する研修を履行。 組織を管理することは、部門にいる人達によって答えが変わる。 自分が答えを相手に押し付けるのではなく、人に組み合わせに応じて、 どうマネジメントするか、適切な答えを導出して行動していく。 ・「

"循環する創造性:アイデアとフィードバックのダイナミックサイクル" 2024/4/6 Lefle…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
1か月前
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"時間の余白が生み出す創造性の新地平" 2024/3/30 Leflection"LEGOを使った内省"(We…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2か月前
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"試行錯誤の共鳴:相談と共有で加速する創造性のループ" 2024/3/23 Leflection"LEGO…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2か月前
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積み上げによる現状打破: 新規事業、技術的挑戦、共創への道 2024/3/16 Leflection"L…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2か月前
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進化のレールと変革を導く協力者 2024/3/9 Leflection"LEGOを使った内省"(Weekly)

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
2か月前
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"人の器と創造性:最短で小さく作り上げ、前進に繋げる" 2024/3/2 Leflection"LEGOを…

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 …

Keita Igarashi
3か月前
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"クライアントのビジョンを形に変える:探究と共有が生み出す組織動力の設計" 2024/2/24 Leflection"LEGOを使った内省"(Weekly)

「レゴ®️シリアスプレイ®︎メソッドと教材活用トレーニング終了認定ファシリテータ」が、 今週の自身の行動や、心理的変化をレゴブロックを使った作品で表現し、内省と共に記録していきます。 今週やったこと・トップファシリテーターの方に作成したワークショップの手直しをしていただく。  初めてワークを行う参加者心理を考慮した問い作りや、ワークの実施順序に修正が入り、大きくクオリティが上がる。  年長者が多い場合は「何か話したいこと」という基本対話レベルから問いを始める事や、組織のゴー