「うれしいお知らせ」いただきました！久しぶりに復活したnoteを多くの方に読んでいただけてありがたい限りです。 https://note.com/chida_kayano/n/nb4201b8a8615

妹のようにかわいい部下たち

かねてから「部下を持つプレッシャーには到底耐えられない」と思っていた私に部下ができたのは、復職から2年経った時でした。 まだ双極性障害と診断されていなかったものの、抑うつ状態で1年以上休職していた私に部下をつける？とんでもない話です。この部署に異動する時の面接で「休職明けなのであまり荷の重いことはしないよう主治医に言われている」と予防線を張っておいたのに。 「体調も万全ではないですし…」こんな時の言い方はとってもむずかしい。あまりに病気アピールをしてしまうとクビになりそう

メンタルが崩れそうになったときに出会った『色彩を持たない多崎つくると、彼の巡礼の年』

長い休職のそもそものきっかけは管理職への昇格でした。折悪しく課長が退職し、その分の仕事が「もう管理職なのだから」と部長からどんどん回ってきました。未経験で取り掛かり方が不明な仕事も山積み。人手が足りない分は外部ベンダーを使うよう言われましたが、その指示の仕方もわからず雪だるま式に仕事が増えていきました。 夜もよく眠れなくなり、日中仕事をしていても頭がチカチカして、思わず「私ちょっとおかしくなってしまいそうな気がします」と部長に漏らしたこともあります。これは限界だと、会社が契