記事一覧
LTVと向き合うためのデータマネジメント #SaaSLovers Day4
はじめまして！SaaS/サブスクリプションビジネスにおける販売・請求管理SaaSのScalebaseを提供しているアルプCEOの伊藤です。
0. #SaaSLovers リレーブログ企画について私、第1回の #SaaSLovers企画から参加しております ！ #SaaSLoversとは 、有志で "SaaSに関する"ブログを日替わりで書く企画です。今回で5回目となり、今まで皆さん累計で90記事くらい
SaaSにおける使用量課金のススメ #SaaSLovers Day 4
こんにちは、アルプ代表の伊藤と申します。5/6の #SaaSLoversの投稿を担当いたします 。
アルプは、ScalebaseというSaaS・サブスクリプションビジネスにおける契約管理・請求管理を一元化するクラウド販売管理ソフトを開発・提供しています。我々が提供する価値は、顧客の契約と請求管理の効率化が第一にありますが、それをベースに商品設計やプライシングにおけるチューニングとフィードバックサイ
SaaSプライシングの今 - SaaS部2020 Autumn by DNX Ventures
こんにちは！アルプ伊藤です！！
先日、DNX Ventures主催の「SaaS部 2020 Autumn」に参加・登壇してまいりました。テーマは「SaaSプライシング」ということでBCG時代の大先輩である、服部 奨氏（Boston Consulting GroupのManaging Director & Senior Partner）がメインでお話されるということもあり、縁あってSaaSプライシ
創業者が一番の営業ってほんと？ - 創業フェーズのセールスチーム立ち上げ
こんにちは、アルプの伊藤でございます！ #SaaSLovers の #秋のブログ祭り 企画でまたSaaS愛好家達の素晴らしい記事が毎日投稿されてます。僭越ながら私も末席として、15日目の本日を担当いたします。
アルプは、「Scalebase」というSaaS/サブスクリプションビジネスに特化した販売管理SaaS（契約管理・請求管理・決済）を開発・運営しています。ちょうど正式リリースをして1年経つタ
PMFとOn-Boardingプロセス設計に関する考察
皆さんこんにちは、Sansanの山田ひさのりです。
最近、当社でも新たなサービス・プロダクトが多くリリースされており、CS組織もそれに伴って、既存のお客様にクロスセル提案をしたり、新サービスのOn-Boardingプロセスを構築したりと大忙しです。
さまざまな業務をつなぐ「Sansan Plus」
私も1つの新サービスのOn-Boarding設計に向き合いましたが、その中でPMFとOn-Bo
Scalebaseが描きたい事業指標可視化の未来
本日、アルプが提供するScalebaseにおいて、Lookerの組み込み型アナリティクスを導入し、主要な事業指標を可視化する分析ダッシュボード（β版）の提供を開始しました。
SaaSやサブスクリプションビジネスにはMRRやチャーンレートをはじめ多様なKPIが存在していますが、Scalebaseが一元管理している顧客の契約・請求データを活用し、
リアルタイムでの事業指標・KPI可視化を行えるように
【2019年版】SaaSを学びたい方々へ。おすすめSaaSウェブサイト30選
最近、日本でもSaaSへの注目が高まると共に、SaaSに関するブログや発信が急激に増えてきました。自分も刺激＆学びをもらうことが多く、大変ありがたく思います。自分もブログを書いたり、発信したりするのですが、SaaSの起業家や他のVCの方から、国内外問わず、SaaSの情報ソースを相談されることがあります。そこで僭越ながら、勝手に拝見してるSaaSの情報ソース（レポート、ブログ、podcast）をご紹
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勉強会レポート「はじめてのBtoBセールス〜"プロ"のセールスになるために〜」
今年の春から月 1 で開催している、投資先向けの勉強会。
いい名前が思いつかないので「たつおゼミ」と暫定的に呼んでいるのですが、毎回スペシャルなゲストの方を講師としてお呼びして、「はじめての〇〇」というタイトルで各分野の基礎的な内容を教えていただいています。
今回は、最近ロゴがアップデートされたApp Annie社 (アプリの市場データを提供するグローバルトップ企業) の日本代表である向井 俊
SaaSの営業が、アドネットワークの営業と勝手が違いすぎて全然上手くいかなかった話
この記事は『SaaSビジネス Advent Calendar 2019』の7日目の記事です！(他の記事はこちらのページで確認できます)
アドベントカレンダーなんぞそれ？って方は、発起人で元Datorama/SalesForceの小松さんの記事をご参照ください。
さてタイトルの通り、この記事は「しくじり先生」的な失敗談です。
僕のバックグラウンド僕は現在のSmartly.io (フィンランド発
SaaS組織の - 部分最適という麻薬 - を飲んで見えた未来のカタチ
はじめに
『SaaSビジネス Advent Calendar 2019』のバトンタッチ連載です！
詳細はこちらをご確認ください
SaaS関連のnoteなので、何を書こうかと迷った結果、今ままで自分がSaaSのビジネスに携わってきて得た、組織とKPIの関係について書こうと思います。
*最初は海外の事業立ち上げについて書こうと思ったのですが、なるべく読んでくれた人に価値を感じていただきやすい
SaaSスタートアップで働くために必要な5つの覚悟について
この記事はSaaSビジネスアドベントカレンダーの18日目です。
僕は今年の5月にデジタルマーケのコンサル企業から、デジタルマーケのSaaS企業に転職しました。デジタルマーケ業界は8年目ですが、SaaSビジネスに関しては1年生です。同じデジタルマーケ業界ですが、実際に転職してみると色々と勝手が違い、多くの発見があります。上手くいかなかったこともたくさんありました。
この記事は、転職前の自分に読ま
SaaSビジネスのプロフェッショナルサービスことはじめ
■ これは何
・「SaaSビジネス Advent Calendar 2019」22日目の担当として書かせていただいた、Repro伊藤の記事です(この企画でRepro4人目🤫笑)
・昨日の楠田さんの記事はこちら
・読み終わったら、続編「SaaSビジネスのプロフェッショナルサービスことはじめ(反省編)」もぜひご覧ください
■ お前だれよ
・Repro株式会社、マーケティングチーム所属の伊藤(@n_