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組織づくり・人材育成・キャリア

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企業のリーダーやマネージャーを対象にしたマガジンです。このマガジンは、組織の強化、チームビルディング、リーダーシップの向上、そして業績の最大化に焦点を当てています。成功している組… もっと読む
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坂本 松昭

スマートシティが拓く未来都市

現代における都市の進化も驚異的といえますが、近未来に足を踏み入れるとその進化はさらに加速…

坂本 松昭
坂本 松昭
3日前
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イノベーションとSDGs　～日本企業が社会問題を解決する新しい方法～

持続可能な開発目標（SDGs）は、2030年までに達成を目指す国際社会の共通の目標であり、日本企…

坂本 松昭
坂本 松昭
13日前
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坂本 松昭（大学教授/経営改革コンサルタント/データサイエンティスト）のプロフィー…

大学教授 経営者・実業家 環境・エネルギー専門家 経営改革コンサルタント データサイエンテ…

坂本 松昭
坂本 松昭
4年前
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オープンイノベーションを活用した新サービスのローンチ戦略

企業が持続的な成長と競争力を強化するためには、新サービスの導入は欠かすことができません。…

坂本 松昭
坂本 松昭
3週間前
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AIとリーダーシップ　～未来のリーダーを育てるために～

現代のビジネス環境は、絶え間なく変化しています。このような環境の下で、効果的なリーダーシ…

坂本 松昭
坂本 松昭
3週間前
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リスキングの力～企業変革を牽引する新たな潮流～

現代のビジネス環境は、絶えず変化しており、企業にはその変化に柔軟に対応する力が求められて…

坂本 松昭
坂本 松昭
4週間前
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人材育成の未来　～遊び心を取り入れたスキル開発法～

１．遊びを通じて磨かれるリーダーシップ 近年、ゲームの要素を取り入れた教育プラットフォームが、部下育成における革新的なアプローチとして注目を集めています。このアプローチは、従業員がゲームを通じて楽しみながら、必要なリーダーシップスキルを自然と身につけられるようにしています。 例えば、あるシミュレーションゲームでは、プレイヤーは架空の企業の経営者となり、実際のビジネス環境で遭遇するような様々な課題に直面します。このプロセスの中で、チームビルディング、戦略的思考、意思決定、問題

坂本 松昭

企業の進化を支えるMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透と実践の方法

現代の企業にとって、ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の理解と浸透は、組織の成長と継…

坂本 松昭
坂本 松昭
3か月前
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コーチングの魔法　～対話を通じてクライアントの可能性を引き出す～

コーチングは、相手の潜在能力を引き出し、その人が自己実現へと進む道をサポートするプロセス…

坂本 松昭
坂本 松昭
4か月前
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2023年の総まとめ　～皆さま、ありがとうございました～

今年はおかげさまで、多くの記事を書くことができました。これもひとえに読者の皆さまのおかげ…

坂本 松昭
坂本 松昭
4か月前
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タスク管理に革命を！　～ワークフロー可視化で実現する効率的な職場環境～

オフィスワークやテレワークが普及する現代では、目に見えないタスクが増えてきており、その結…

坂本 松昭
坂本 松昭
4か月前
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健康経営って何？　～企業と社会を元気にする～

近年、企業の健康経営が注目されています。これには単に社員の健康を守るということ以上の意味…

坂本 松昭
坂本 松昭
5か月前
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快適な職場生活のためのコツ

私たちは、忙しい仕事の日々の中で、個人的な趣味や関心事を忘れがちになります。でも、これら…

坂本 松昭
坂本 松昭
5か月前
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チームの自主性を育むための戦略　～共に成長するリーダーシップとは～

現代ビジネスの成功の鍵は、上司が単に指示を出すのではなく、部下と積極的に対話し、部下の自主性を育む必要があります。 このアプローチの背景には、自主的な従業員が創造性や問題解決能力を発揮しやすいという昨今の研究成果があります。 例えば、Googleの有名な「20%ルール」は、従業員が自分の業務時間の20%を自身の業務とはまったく別の仕事に費やすことを奨励しています。この方針から生まれたのが、Gmailなどの革新的なプロダクトです。 このように、自主性を促すことは、組織全体のイノ

坂本 松昭