マラソン大会に出ると、だいたい折り返し地点を過ぎたあたりでだんだん苦しくなってきて、いつも思うことがあって。

それは、「なんでこんなことしてんだろ、俺？」です。
健康になりたいんだったっけかな、タイムを伸ばしたいんだっけかな．．．

巡り巡って立ち返るのが、「あ、そういや走るのが好きだからだ」。

趣味ならこれで十分だと思うのですが、ビジネスでこうなったらどうするよ？今日はそんなお話。

企業パーパス軸に製品評価（2024/5/10 日経MJ）

これがビジネスになるのか。
当然、企業のパーパスは製品やサービスに落とし込めてると、私たち消費者は思うわけだけど、実際はそうじゃない。
「うちの会社、なんでこんな仕事してんだろ？」ってのは、残念ながらいっぱいあるわけだ。

パーパス可視化AIを使えば、「なんでこんな仕事してんだろ？」が、お客様目線のデータで明らかになるらしい。
それ、会社としても重要だし、社員としても欲しいだろう。

パーパスって言われてもねぇ

ミッション、ビジョン、バリュー、そしてパーパス（≒存在価値）。
企業規模の大小にかかわらず、ホームページの会社概要に書いてあるけど、大変残念ながら、社員の皆さんに浸透（口に出して言えなくても、だいたいつかめているか）している会社って、そんなにないでしょう。

そりゃそうだ。だって、自分の仕事にどう関係するか分かんないんだもん。

こういう会社がいっぱいあるから、この「パーパス可視化AI」がビジネスチャンスになるわけだ。

悩んだら立ち返る場所、パーパス

じゃあ、あんた、そのパーパスを、仕事でどう使えっていうのよ？
そう聞かれた場合の、私（中小企業診断士）の答えはこうだ。

例えば私の場合、パーパスにあたるものはこの一言。名刺に書いてある。

じゃあ、それどう使うの？と言われたら．．．

A）●月●日のセミナー講師、50万円でどうですか？と言われた。
B）●月●日に▲社長と事業計画の打合せが入ってる。
日にち、かぶっちゃったけど？

こういう場合に、どちらを選ぶか。
判断基準は、どちらが、よりパーパス（≒存在価値）に近いか。

この場合、当然Bだ。
私は、御社の未来をあなたと一緒に描くために、存在しているわけだから。
（決して50万円欲しさにセミナーやらない。うん、やらない．．．）

迷ったら立ち返る場所、パーパス。
決してお金に目がくらんではならない（笑）
そう想って、スマホを閉じました。おしまい。