面白法人カヤック人事部のKPIを考えるプロセスを書いた（2018年3月時点）

カヤック人事部の柴田です。 2018年の3月に社外のセミナーで話した内容です。ここ2年ぐらい私が悩んでいるテーマ、そして、いま考えている解決の方向性のシェア（ただし未完であり、未解決問題が残っている）となります。 まず、「KPI考えるのって難しいよな、そもそもから疑わないと間違えているときあるよね」みたいなことをカヤックの採用キャンペーンの費用対効果を測定した話で話しました。 では本題です。 ここ2年ぐらい悩んでいたこと人事として今悩んでいることは大きく2つです。

ビジネスモデル図解におけるノウハウの公開！

どうも、きょんです。 今日は、私が最近参加させていただきながら非常に大きな刺激を受けている「ビジネスモデル図解制作委員会」にて取り組んでいる、「ビジネスモデル図解」についての私のノウハウの中でも、特に図解作業に限定したノウハウを提供させていただこうと考えています。 委員会ではとても勉強になる楽しい日々を過ごさせていただいていますが、一つ疑問が。このツールが流通したとして、本当に初心者がいきなり作れるのだろうか、ということです。実際、私も何度もビジネスモデル図解に挑戦し、な

わたしのカバン図鑑

ビジネスモデル図解制作委員会 - 2018/01/06 10:00-12:00 @ハーフハーフ 小石川(東京)

カバンの中身のはなし

カメダの作業場

＜テーマカフェ２＞キキララカフェ

＜テーマカフェ１＞ゲゲゲカフェ