【はじめに】

近年、日本では新しいビジネスモデルやテクノロジーが次々と生まれる中、スタートアップ企業の重要性が増しています。スタートアップ企業が成功するためには、優れたプロダクトが必要不可欠です。そのためには、P/I（プロダクト・アイデンティティ）の策定が欠かせません。ここでは、スタートアップ企業におけるP/Iの策定の重要性とその効果について、また工業デザインのプロセスや工業マネジメントの重要性について述べ、メリットデメリットについても述べています。
＊　プロダクト・アイデンティティをP/I　と呼びます。

スタートアップ企業におけるP/Iの策定とその効果と重要性について

【P/Iの策定とその重要性】

P/Iとは、プロダクトのアイデンティティを表す言葉であり、プロダクトの特徴や差別化点、ブランディングなどを考えることが含まれます。P/Iの策定は、スタートアップ企業にとって非常に重要と考えています。なぜなら、競争が激化している現在、他社との考え方や思想性の差別化することが求められているからです。

P/Iを策定することで、企業の方向性が明確になり、ブランドイメージを構築することができます。また、P/Iは、商品開発やマーケティングにおいての指針となるため、商品開発の効率化にもつながります。そのため、スタートアップ企業にとってP/Iの策定は、ビジネス成功のために不可欠なものとなるのではないでしょうか。

【工業デザインのプロセスとデザインマネジメントの重要性】

工業デザインは、製品やサービスの外観や形状、機能性、使いやすさ、価値SDGsなど、様々な観点から設計することで、顧客にとって魅力的な製品を生み出すことを目的としています。工業デザインは、P/Iの策定にも欠かせない要素の一つです。

一方、デザインマネジメントは、商品やサービスの企画、設計、製造、販売などのプロセスを管理することで、効率的かつ効果的な商品開発を実現することを目的としています。デザインマネジメントは、製品の品質向上やコスト削減、リスク管理などにもつながります。

P/Iの策定には、以下のようなプロセスが必要です。

1. 商品の本質的な目的や価値を明確にする。
2. 商品が持つべきイメージや感情を定義する。
3. 商品が伝えたいメッセージやストーリーを考える。
4. 商品に適したデザイン言語や造形要素を選択する。
5. 商品全体に一貫性のあるデザインを施す。
6. 商品の評価やフィードバックを受けて改善する。

P/Iの策定は、スタートアップ企業が成功するために欠かせない作業です。P/Iは、商品の魅力や差別化を高めるだけでなく、消費者との関係性を構築することで、商品の価値や存在感を高めます。また、P/Iは、市場や競合の変化に対応することで、商品の持続可能性や革新性を保ちます。P/Iは、商品開発の根幹となるコンセプトであり、スタートアップ企業のブランドや戦略にも影響します。そのため、P/Iの策定には、専門的な知識や技術が必要です。