「盲点の窓」をフィードバックし続けると、人は変化する
たつや学長です！
ジョハリの窓って知ってる？
ジョハリは心理学者の名前で、自分の内面を
①自分軸と
②他人軸を
「知ってる」、「知らない」の
4つに分けて分析するもの。
部下や後輩や子供をさらによくしてあげようとするなら、
盲点の窓
を気づかせてあげると成長効果が大きいよ。
盲点の窓とは、
「自分では気づいていないけど、他人は知っている（自分）」
本人の内面や言動。
人って、無意識に（本人は意識せずに）言動する（あるいはしない）ことってあるもの。
その中には、素晴らしいこと（Goodポイント）もあれば、改善すべきこと（Mottoポイント）もある。
注：Mottoポイントとは、ダメなところではなく「もっとこうしたら良い」という思考でアプローチする。
問題は、本人が気づいていないってこと。
●本人が気づいていないGoodポイントは
「え？！私にどんな一面があります？」
と気づくことで再現性（さらにGoodポイントを繰り返し）に繋がり、
●本人が気づいていないMottoポイントは
「え？！そうなの！」
とある種の驚き→「改善意識を持つ」ようになりやすく、結果的に成長に役立つ。
何もキーワードは、「驚き」
そういう意味で、「開放の窓（本人も他人も気づいている（自分））」へのフィードバックももちろん良いけど、盲点の窓に比べるとインパクトは少ないかも。
「言われなくても知ってます」ってことだから。
実践する上での注意点は、説教とか教育臭くならないこと。
そして、Mottoポイントについては、単に指摘するだけではなくて、
「どうやったら改善できそうか？」
を一緒に考えてあげると（本人的には）価値になるよ。
ぜひ今日試してみて。
では今日もハッピーホルモン大放出！
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