【仕事の教科書】4章 仕事と成長を両立させるためのセルフコントロール術
気になった箇所要約
リードWho?の法則:誰が自分の人生なのか認識すること
なにかを変革するときの重要な順番は①自分→②仲間→③社会
すべての人は自分の人生をリードする存在
→だから自分の取り扱い説明書を作る=自分で自分の感情をコントロールできるようになることが重要
アンガーマネジメントとダウンマネジメント
重要なのは、「完璧に長引かせないこと」ではなく「長引かせないこと」
長引かせないためには、「そうなったとき、まずどうするか?」を事前に決めておくこと。
自分の取扱説明書は4つのマトリックスで出来ている
Aゾーン:
温泉旅行をしているとき。
→ゆっくりできることが好き。映画を見て、どんなメッセージなんだろうと考えてるとき
→作品に触れることが好き。感じたことを考えるのが好き
Bゾーン:
サウナに入って外気浴をしているとき。
→頭の中が整理されていくのが好き。小説を読んでいるときが好き。
→作品に触れることが好き。感じたことを考えるのが好き
Cゾーン:
家事をてきぱきとこなすこと。
→想定していない時間を取られることが嫌い。(→想定すればいいのでは)やり方がわからない仕事に向き合うこと。
→無事できるか漠然と不安→(ちゃんと見通せばいいのでは)
Dゾーン:
自分の障害をいじられたとき。
→人格を否定されたように感じるから。普段ならできることができなく、ミスをしてしまったとき。
→相手の中の自分の評価を気にしてしまうから。
その他
「大死大活」:一度落ちるところまで落ちた人は、その後、大活躍しやすい。
→死にかける=自分の不要なプライドを捨てきる。迷ったら、紙に書き出す。
混乱したときにすべきこと:
3つ分解して書き出す。①事実、②解釈、③ネクストアクション
これからやること
アンガーマネジメント:いったんトイレに行って、深呼吸する。トイレに行けない状況であれば、目をつぶって長く深呼吸する。
ダウンマネジメント:仕事をダラダラ続けずに終わらせて、帰って寝る準備をする。
温泉、映画、サウナ、小説の量と質を増やす。
家事、難しい仕事はあらかじめ先に頭の中に入れて、見通しを付けるようにする。
障害をいじる人とは距離を取る。
他人の評価を気にしないために、他人は野菜だと思う。
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