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マネジャーがミニバスのコーチをやったら

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本
未経験のお父さんコーチがミニバスのヘッドコーチやって4年で優勝した考え方
運営しているクリエイター
AKISH

#バスケ

素うどんは何か？

リクルートでの新規事業開発で、よく聞かれる問いに｢素うどんは何か？｣というのがある。これは…

AKISH
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3か月前
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Can｜どう伝えるか？

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え 方である。選手やメ…

AKISH
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4か月前
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Can｜避けるべき伝え方

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え 方である。選手やメ…

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4か月前
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Can｜本人は｢できている｣と思っている

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え方である。詳しくは…

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10か月前
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Can｜能力開発のフレームワーク

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え方である。選手やメ…

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5か月前
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Can｜Canとは何か？

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え方である。選手やメ…

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5か月前
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Will-Can-Must

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え方である。本人が実現したいこと（Will）、生かしたい強みや克服したい課題（Can）、業務目標や能力開発につながるミッション（Must）で構成されている。独立した3つの円の図がイメージしやすい。実際には、それぞれの円の大きさが違うし、重なっている部分も違う。それらは自然に変化していくし、意図的に変化させていくことになる。 思い（Will）と能力（Can）とミッション（Must）を半期ごとに整理し

AKISH

チームか個人の判断のどちらを優先するか？

チームスポーツでは、いかにチームメイトと連携したプレーができるか？が重要である。そのため…

AKISH
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7か月前
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想定外の状況にもパニックならない対応力

ジャイアントキリングの裏側 スポーツでは、ジャイアントキリングという番狂せがある。日本代…

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7か月前
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振り返りを習慣化する

「PDCAサイクル」という言葉がある。Plan-Do-Check-Actionというサイクルを回して、どんどん改…

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9か月前
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目的を意識させることの大切さ

作業と仕事の違いは？目的を意識することはとても大切です。 まず、バスケよりも先にビジネス…

AKISH
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10か月前
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ミニバスで習う最も重要なことは？

ミニバスでは、6年生が引退する時に卒団式が行われます。ヘッドコーチとして挨拶することがあ…

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10か月前
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｢気合を入れろ！｣が伝わらない訳

バスケの試合中に、コーチからの｢気合を入れろ！｣｢やる気を出せ！｣という指示を聞く。しかし、…

AKISH
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10か月前
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バスケを教えるか？バスケで教えるか？

何のためにコーチをしているか？「バスケを教えるか？バスケで教えるか？」という問いはコーチとして、何に使命感を感じて活動しているのか？どんな価値を子供達やチームに提供しているのか？につながる本質的な問いである。同様に、選手や保護者の視点では「バスケを習うか？バスケで習うか？」ということになる。小学生の選手には難しいかもしれないが、少なくとも保護者の方には、チームに所属して、子供達に何を得て欲しいのか？という問いになる。 僕は、バスケは未経験だが、現在、ミニバスチームのヘッドコ

AKISH