普段行っている会議。
その会議をより質の良いものにする為、今回は２つご紹介したいと思います。

一つ目。
円滑且つ成果の出やすい環境を作る事。

集団で行う会議には相性が存在すると感じる。
意見を出しやすいフォーメーションの形成。

例として意見を出しにくい若手に対して仲のいい上司を隣に座らせてあげる事。
逆に議題と逸れやすい人を席の端に座らせる。

席順を工夫するだけでもしかしたら会議の質が上がるかもしれない。

二つ目。
会議の舵を取り意見を活性化させる。

舵を取る人が1人いるだけで会議が変わる。

役割として
議題から逸れないように道を戻す事。
発言しにくい人に話を振る事。
結論をまとめる事。

クリエイティブな発想が多い人達の会議ほど舵取りは重要だと感じる。

この二つをするだけで普段行っている会議がよりレベルの高いものになるかもしれない。