人材の流動化が盛んになり、日系企業でも新卒採用にこだわらず、戦力強化の施策として中途社員の積極採用が行われるようになってきた。
その際に論点となるのは、「如何に中途社員を早期に戦力化できるか」ということである。
即戦力として採用されども、新たな環境への順応や社内の人的ネットワークの構築には時間がかかってしまう。前職で発揮していたようなパフォーマンスの実現に時間がかかればかかるほど、会社にとっても中途採用社員にとってもストレスであるため、オンボーディングを適切に行うことが今後の企業成長に向けた一つの主力テーマと言えるのではないか。ということで今回は新入社員のオンボーディング施策事例を紹介する。
個人的にはKaizen Platformの「新入社員が自身でオンボーディングプランを作成する」施策はユニークだが、効果的ではないかと思う。つい、お客さんのような立場で入社しがちだが、それを脱却するためにはとても有力なオンボーディング施策と考えた。

事例が掲載されたパワーポイントのスライドは、下記からダウンロード可能です。
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