見出し画像

【共同ウェビナー】技術で勝つ ー 両利きの経営 ー ~ 変化の時代に「技術」で勝つためにやるべきことは? ~「技術」を軸にした既存事業の成長と新規事業の創出(2021年4月15日実施)


2021年4月15日に株式会社O2青木様と合同で実施したウェビナーアーカイブとなります。

●概要

 《タイトル》
技術で勝つ ー 両利きの経営 ー ~ 変化の時代に「技術」で勝つためにやるべきことは? ~「技術」を軸にした既存事業の成長と新規事業の創出

 《登壇者》
O2 青木様
アスタミューゼ 池田

 《受講対象者様》
製造業、建設業の新規事業、研究開発のご担当者

●内容

①製造業に求められていること
②強み技術の可視化アプローチ
③可視化された強み技術を活用した事業展開
④InnovationCapital Pathfinder(ICP)でできること(アスタミューゼシステム)
⑤DSM(O2様ソリューション)
⑥システムやデータを利用した具体的事例
⑤質疑応答

●こんな方におすすめ

・これからオープンイノベーションを行っていきたいと考えている経営者
・オープンイノベーションを行う組織の構築に課題を感じている管理職
・自部門から恒常的にアイデアが創出される文化を創りたいチームリーダー
・若手人材の教育プログラムを検討している人事担当者

●ウェビナー時の様子

画像1

画像2

利用イメージ図


●当日ウェビナー動画


●ウェビナー時 実際の質疑応答

多くの企業様や受講者様は同じような悩みや疑問を抱いているケースが多く、少しでもそういったものを共有し解決のヒントとなるべく、今回から
ウェビナーにおいて実際に出た疑問を【Q&A】として記していきます!
実際受講した結果に出たご意見でございますので、【新規事業創出については気になるけれど、ウェビナー参加した雰囲気なども良くわからないし…】という方々や、実際参加したけれど、もう一度内容を確認したい。など、 さまざまに参考になる部分もあるかと思われますので、Q&Aという
【実際の声】から受講の様子を感じていただけると幸いです。

今回のウェビナーは株式会社O2様との共同ウェビナーでしたので、
登壇者の青木様へのご質問が多くございました。
多くのご質問、まことにありがとうございました!
以下に要約、又はいただきましたご質問内容をまとめて記しております。

❓1:DSM(O2様システム)では『思考プロセス』を現場ヒアリングするとのことですが、そのヒアリング観点とは何ですか?

  ベテランの方がスムーズに行えている作業工程に着目し、分析している

❓2:新規事業を成功させた企業は技術と市場、双方において成功したのか?

  成功に至るまでは多くのチャレンジをしている。
  その結果、成功へたどり着いたと言える


『もう少し詳しく知りたい…』など、ご興味いただけましたら以下も併せて御覧ください。過去開催セミナー記事となります。↓

●過去セミナー記事

●ICPについて

また、弊社アスタミューゼの独自システムInnovationCapital Pathfinder(ICP)は、アイデアの「発見」から「実現」までの事業創出をご支援いたします。
宜しければ、こちらの記事を併せて御覧くださいませ。

今後も弊社では【新規事業創出】【オープンイノベーション支援】【今後の社会における有望な成長領域】【独自システムによるブルーオーシャンの探索】などについてウェビナーを開催予定です!『もう少し知りたい』と感じていただけましたら、是非下記よりお気軽に お問合せくださいませ。

●お問い合わせ

ご連絡・資料請求はこちらの問い合わせフォームまで。


この記事などへのご意見・ご感想、もっとこうしてほしい!や
いいねやブックマークもよろしくお願い申し上げます。
お読みいただきありがとうございました!

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?