キャリア教育コーディネーターの中でも、「企画屋」タイプの私。

ゆえに、年末年始は、ひきこもって「制作」の仕事、
っていうパターンが多いです。

今年もfacebookでもつぶやいていましたが、
なんせ、時間がかかるのです。
出来上がった企画書だけをみている人からしたら、
「え？！」っていうくらい、時間がかかってます。
考える時間（構想の時間）が、長いんです。
考える前提となる、資料の読み込みとか、データの検索とか、
自分で言うのもなんですが、
そりゃあもう、徹底的にやってます。
クライアントにとって「本当に幸せなこととは何か」が
見つかるまでやりますから。

結果、相応のクオリティはご提供できていると思ってます。
あくまで自己評価でしかありませんが。

考える：作る　の比重は、感覚的に　４：１。
企画書という書類をまとめる時間が３時間だったとしたら、
その構想にその４倍は軽くかかってるってことです。
考え始めたら、食べなら、トイレに行きながら、
お風呂に入りながら、ずーっと考えているので、
傍目から見ると、仕事をしているように見えません。
途中でお茶入れたり、お菓子食べたりしてますし。

効率的かどうか、と問われれば、
もしかしたら、全く非効率かもしれません。
ついでに言うと、企画書は大抵PowePointなのですが、
既製のテンプレートがどうしても気に入らないというか、
表現したいことを表現するには不自由なので、
テキストボックスから作ることの方がほとんどです。
（好きなテンプレートを作ってしまえばいいのかもしれません。）
他で使ったテンプレートの使い回しも、
決まったフローの提示でない限り、してないです。
　＊ちなみに、私の作った企画書は、
　　使い回しが効きそうに見えるらしく、
　　テンプレート化されていくことが多いです。

そんなこともあり、時間がかかります。

というか、むしろ、
「考えるフェイズ」に「時間をかけたい」とすら思ってます。
なぜなら、考えるという行動が、
仕事の中でいちばん好きなことなので、
簡単に済ませられる仕事は効率的にまとめてしまい、
考える仕事に最も時間を割きたい。
仕事を組み立てる発想はそんな感じです。

しかし、ここで問題。

単価が決まっている案件であれば、
時間単価が下がりまくり、ということです。
これを回避しようとするならば、
単価を上げるしかない、ということになります。

そういうビジネスモデルで売ればいい、ということですね。
自分の仕事のスタイルと、価格設定が合致するところを
探せばいいのだと思いました。

もう一つ問題があるとすれば、
こういう企画屋の仕事の価値が理解されていないことか・・・

松倉由紀
キャリア教育コーディネーター・教育研修プランナー。１９７５年長野県上田市生まれ。静岡大学人文学部社会学科卒業。地元での就職に失敗（４か月めで退職届！）ののち、大手通信教育会社、人材派遣会社、コンサルティングファームを経て現職。キャリア教育の領域で教育プログラム開発と「しくみ作り」をする「企画屋」であり「風呂敷たたみ屋」。２０１６年４月個人事業主から法人成り（株）ax-factoryを設立。
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