秋山勝

株式会社ベーシック代表取締役。事業の0→1専門家。マーケティングメディア「ferret」、マーケティングSaaS「ferret One」、簡単フォームSaaS「formrun」、他にもライフイベント比較サイトなど複数事業を運営。上場企業を中心に事業売却を計8回経験。
固定されたノート

このたびnoteをはじめることになりました

株式会社ベーシックで代表取締役を務めている秋山(@basic_CEO)です。 このたび、私もnoteをはじめることになりました。 まずはベーシックという会社をご存じない人も多く...

「遠慮」は成果を遠ざけるという話

こんにちは。ベーシック代表の秋山(@basic_CEO)です。 今回は、組織で生じる「遠慮」について書きたいと思います。 以前、部下から「すみません、メンバー間でやり合っち...

面倒くさがらずに「言語化」することが、成果を出すための最短経路だという話

こんにちは。ベーシック代表の秋山(@basic_CEO)です。 今回は、私がマネジメントにおいて大事だと考えている「言語化すること」について書いていきます。 私が特に気をつ...

「圧倒的に結果を出す人」は何が違うのか?共通する5つの素養

こんにちは。ベーシック代表の秋山(@basic_CEO)です。 最近は社員が増えてきたこともあり、過去の出来事を振り返り、現社員に共有する機会がたびたびあります。 ただ単に...

意見の最大公約数で結論づけても何も生まれないという話

こんにちは。ベーシック代表の秋山(@basic_CEO)です。 突然ですが、私は「合議」というものが嫌いです。 なぜなら、合議(人が集まっての相談を経ての決定)によって良い...

「今までのやり方」に固執すべきではないという話

こんにちは。ベーシック代表の秋山(@basic_CEO)です。 突然ですが、私の知り合いには、新たな取り組みや方法を避けたがる人がいます。 彼は決して不真面目なわけでなく、...