会社の仕事を作り直す方法(Chapter4)

■どうして仕事はズレるのか

仕事が“本質”からズレて「仕事の質」が下がると、会社の経営や事業への貢献度は低くなるし、あなたの働きがムダになってしまいます。もし、あなたが部下を持つマネージャーや管理職であれば、あなたの部下や社員をムダに働かせることにもなってしまいます。
しかし、そのズレは、なかなか気付きません。「日常」は、あなたにとって当たり前になってしまっているからです。

ですから、まずは、ズレが起きる要因を探ってみましょう。要因は、目に見える会社の状況ですので、もし、あなたの会社の状態がこれに当てはまっていたら、赤信号です。

その要因を次の順番にお話ししていきます。

1 そもそも基本が出来ていない
2 一度作ったら変えない

つづく


このブログは、弊社発行の小冊子『社員力を100%活かすための 会社の仕事を作り直す方法』を再構成しています。

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小久保重信

業務コンサルタント 【私は】 ・問題発生の構造を解明 、顧客ごとの提案資料 、企業の良さと標準化を両立 、やり方は無限 、プロジェクトの結果重視 【一般は】 ・問題指摘、犯人捜し 、提案資料を使いまわす 、効率化のために標準化 、自社のソリューション売り 、プロジェクトの進捗重視

会社の仕事を作り直す方法

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