私はメモ魔で、気づいたことをその場にあった裏紙（メモ帳をデスクに置いていても追いつかない）、デジタルのメモ帳、音声など、さまざまなところにメモをします。
「メモの置き所をまとめたい」という長年の思いとは裏腹に、その場所の量と種類ははいつも収縮と拡散を繰り返す。

年末の片付けの中で、インタラクティブな場の設計にあたり、その時その時で気づいたことを書いていたメモを見つけました。
今年、実際に私がファシリテートしたセミナーやワークショップ、そしてシステムコーチングの学びの場（ORSC Cのアシスタント）で感じたことをランダムにメモしてあったので、この場で簡単にまとめ＆シェアします。

インタラクティブ性を高めるためにできること（気づき）

ルールと合意の重要性

以下の扱いを事前に、または初めに決めておく。そして必要に応じて教育する（知識や理解を近しくしておく）。それによって、これから始まる場で出てくるものが変わってくる。成果に影響する要素だ。

• この場にいる全員、そしてこの場で作っていくものへの「尊重」に対するお願いと合意

• 以下に関する、その場における価値観、ルールを設計する

  • 仕事（場に集まった人間上の）の役割・立場・評価と、この場で起こることの距離感

  • 変化やダイナミズムについての理解

  • 見えるもの、見えないものについての理解

  • 「同じ」と「違い」について、この場でどのように扱うか

ファシリテーターとして押さえておきたいこと

• 場から生み出された、答えたくなる質問ほど場に問いかける

• 「聞いてみてどうですか？」で場に戻す

• 効果的なタイミングでのノーマライズ

  • 出しにくい声が出た時に特に重要

• エッジシグナルを捉えていることも、時に表現する

  • 場の転換が始まりそうな時、場が凍りついているときなどに有効
    

参加者全員が場に参加しやすくする働きかけ

• 自分自身の感情、この場の感情、を確認する、または表現してもらう
  場を進め、ホールドするるファシリテーター、コーチのマインドや持ち込むメタスキルももちろんだが、参加者それぞれの感情もその場には反映される。
  そして感情は瞬時に意識下で伝わる物凄く伝染力の強いエネルギーなもの。だからこそ、その人自身の感情と場の雰囲気をそれぞれに感じる機会を作る。
  

• それぞれが貢献できそうなこと、を想像できる機会を作る
  ワークショップの前半、最後に有効。
  この場に自分をどう存在させるか、響かせるか、活かすか、と言う点を一度想像できる機会を作る。
  

• トライしてみたいことを一つ選択する
  ワークショップの前半、最後に有効。
  アイディアと行動を結びつけること、そしてそれを口に出すこと、チャットに書くことなど、表現につなげておく場を提供する。その思いと行動を受け取られる場を設計しておくことも重要。

メモばかりのもので、網羅性はないですが、場を作りたい人、双方向性を高めたい人に届きますよに。