イノベーションの大切さ、難しさが語られることが多いですが、実際はビジョンや組織を作り、実行できる仕組みを作ることの方が大切で難しいと感じています。
その対処の指針になることが書いてある良書でした。

ビジョンやミッション・バリューは、呼び方はさまざまありますが、会社の根本的になることで最初にきちんと作り、見直し続ける必要があります。