こんにちは
本の案内人『HIRO』です。

嘘のような本当の話。
設立100年の老舗アイス屋がどのように変革を行い全国規模になり、売上が4倍になったのか。
老舗だからこその、伝統のしがらみ、資金調達の苦悩多くの経営者の課題に真摯に取り組むことで全体が向上する。
地方企業のチャンスは伝統と金融情報の融合にある！

地方の老舗企業が行った現代とマッチした大胆PRの方法。

【どんな本？】
「1本60円のアイスを売って会社の価値を4倍にした話―地域限定企業を再生させた経営哲学」は、アイスクリーム一本から始まる、地域企業のダイナミックな成長物語です。本書は、アイスクリームをキーアイテムに、その会社がどのように価値を増大させ、地域企業を再生させたのかを学びます。

【オススメポイント①】
具体的な成功事例: 60円のアイスクリームから会社価値を4倍に引き上げるまでの具体的なプロセスと戦略が紹介されています。

【オススメポイント②】
経営哲学の探求: 単なるビジネスモデルだけでなく、企業を再生・成長させる経営哲学を深掘りしています。

【オススメポイント③】
地域企業の挑戦: 地元に密着したビジネスから全国規模のビジネスへとスケールアップする手法を紹介します。

【どんな人に読んでほしいか】
地域企業の再生や拡大に関心がある経営者や経営志望者、新しいビジネスモデルや成長戦略について学びたい人に最適です。

【最後に】
「1本60円のアイスを売って会社の価値を4倍にした話」は、あなたのビジネスに新たな視点をもたらす一冊です。単純な製品から最大の価値を引き出すための戦略と哲学を学び、あなたのビジネスも新たな高みへと導くヒントを見つけてください。

1章　設立100 年の歴史が「令和経営」の重しに…
氷の製造からスタートしたセイヒョーの歴史
新潟県民に愛されるアイス「もも太郎」
独立採算制でバラバラの事業所
OEM頼りの売り上げ
コストがかかる土産品商品「笹だんご」

2章　定時制高校を卒業した私が営業で学んだこと
「鍵っ子」が与えたギフト
悪知恵が働く上に憎まれないタイプ
ルートセールスで学んだ”考えること”の重要性
ネガティブな感情をコントロールすることの重要性
積極的かつ、謙虚であれ
従業員に対してあまり口出ししない理由
従業員に求めるのは”当事者意識”

3章　ゼロから出発したからこそできた改革
不毛な取締役会議
社外取締役社長を招くことへのアレルギー
手探り状態のままぶつかった人事の壁
上場廃止か、それとも維持か迫られる選択
うちの会社って、そもそも何なんだ？
原点に立ち返る

4章　地方企業のチャンスは伝統と金融・情報の融合にある
外部からの資本提携を受け入れた会社事情
想定された最悪のシナリオは？
既存の株主をどのように納どのように納得させるか
時価総額が4倍に
掲げたのは「いい会社にしよう」宣言
新潟への思い

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