ブレインズコンサルティングのnote

AI、ITのコンサルティング企業であるブレインズコンサルティングのnoteです。 弊社…

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AI、ITのコンサルティング企業であるブレインズコンサルティングのnoteです。 弊社で働く人や、ご支援内容について様々な角度からご紹介したいと思います！ https://www.brains-consulting.co.jp/

転職活動を通じてやりたいことが見えてきた～難易度の高いプロジェクトをチームでやりきって、みんなで喜びたい～

マネージャー候補として、現場で奮闘、成長する米山さんにインタビューを行いました。 会社には期待されるもやりがいを見いだせず副業や資格取得に挑戦した転職前入社時の自己紹介資料を拝見すると、転職前はプロジェクトというよりコーポレート側のお仕事や営業をされていたのですね。 米山：そうですね、インフラを得意とするSIerに入社しプロジェクトを経験し、2017年以降は社内のこと全般ができるようにということで人事や営業などの仕事をしていました。 それは幹部候補だったのではないでしょ

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    • エンジニアからITコンサルに転向する時に読む本【おすすめ11選】

      ブレインズコンサルティング採用人事の松村です。 弊社コンサルタントの皆さんにおすすめ書籍を聞いてみました！ 転職を考えている方、開発会社で上流工程を目指す方など是非参考にしてください。 1.コンサルのお仕事概要若手メンバーのおすすめに入っていたのが、”入社してすぐ読む系” の本。コンサルの基本的なお作法や押さえておく知識がぎゅっとつまった本です。 どちらも図が多く読みやすいこと。簡潔な文章で書かれているので実業務の中で実践や確認しやすいところがおすすめポイントのことでした

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      • 2024年、スタート

        「仕事初めに着物きたいな・・・」 そんな社員の一言から着想を得て、2024年の仕事はじめイベントとして1月5日（金）に”着物で日本橋七福神めぐり”を行いました！ 基本的に参加自由、参加具合も自由です。 写真でお分かりの通り「着物を着るの遠慮します」「七福神めぐりだけする」というメンバーも。そしてまだお正月休み継続中の社員いたり、自宅で勉強をしたいという人は不参加。弊社らしく2024年がスタートしました。 レンタル着物店で着付けまでお願いし、いざオフィスを出発。 日本橋とい

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        • 歓迎?妥協?本音で話す「経営が時短勤務のIT人材に期待すること」Q＆A編”仕事の違いは？/活躍人材の特徴は？/軋轢はないの？"

          前編はこちら ◆ Q＆A　～時短・リモート・どうやって働くの？～Q:時短の人材と正社員の人材で仕事の内容違いますか 【安藤/WACUL】 働き方次第ですが、一緒の方もいれば別の方もいます。 ただ別にそれが「時短だから」ではなく、形が違うだけです。営業の方でもフルで働いている方もいれば、4時半までなのでアポはもう3時までしか入れられませんという方もいらっしゃいます。時短だからどうこうということは、正直なところ特にありません。 【増山/リアルミー】時間でというのは、あまりな

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          歓迎?妥協?本音で話す「経営が時短勤務のIT人材に期待すること」３社の役員が働き方をご紹介

          リアルミーさんに登録して転職活動を行いブレインズコンサルティングに正社員転職を果たしたばかりの、４歳の子どもを育てるシングルマザーの筆者がウェビナーの内容をレポートします！ フリーランスじゃなきゃ子育てと仕事を両立なんてムリ！とお考えの方も多いことでしょう。 私も、入社前はそう思っていました。 時短勤務だって、フルフレックスだって、フルリモートでもあなたを必要としている企業と仲間がいます。 マミートラックにはまり悩んでいる方 時短勤務できる期限が切れそうで不安な方 小1

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          【社内イベント】モルック＆ピクニック

          みなさん「モルック」という競技をご存じですか？ 先日社内のスピーチにて、若手コンサルタントのマイブームとして紹介してくれました。 やってみたいとの声が上がったため、ピクニック日和の１０月末、代々木公園にて有志の社員＋社員の家族でモルック＆ピクニック会を開催しました。 モルック（投げる棒のようなもの）が想像していたより、大き目＆ずっしりしたものでしたが４歳児でも距離を近づければ十分ゲームに参加できました。モルックがなかなか思った方に飛ばなかったり、想定外のところに跳ね返った

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          SESから転職、ITコンサルのアソシエイトのお仕事とは

          SESからブレインズコンサルティング（以下BCI）に入社して約１年。アソシエイトコンサルタントとして日々奮闘する小野さんにインタビューを行いました。 松村（採用）：今までのご経歴を教えてください 小野：SESで7年ほど、製造業の上流工程を担当し、かつマネジメントも行っていました。実際に手を動かしてシステム開発も行っていました。 松村（採用）：現在も上流工程のプロジェクトに参画されていますが、SESでの仕事とコンサルタントとしての業務の違いは感じますか？ 小野：SESで

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          AIを活用して社員インタビュー記事を作成してみた

          ブレインズコンサルティング（以下BCI）の採用マネージャーの松村です。 毎日様々なAI関連のニュースがリリースされ、無料で利用できるものも増えてきました。これらを活用して、採用インタビュー記事作成の業務をしてみたのでプロセスをお伝えしたいと思います！ 私の経歴としては、エンジニアリングとは無縁の文系大学生⇒食品メーカーの情シス子会社（開発は汎用機を少しだけ＆システム企画を少し）⇒BCIでチャットボットのCS⇒マーケティング＆人事採用、といった感じなのでほとんどコードを書いた

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          システム開発未経験からITコンサルタントへキャリアチェンジ

          今回は業界未経験で入社して、もうすぐ1年。アソシエイトコンサルタントとして奮闘中の神谷さんにインタビューをしました！ 松村（採用）：転職前のお仕事を教えてください 神谷：RPAのコンサルタントという立場として仕事してました。主に人材紹介の事業をターゲットとしてRPAの導入を支援していました。どの業務をRPAで効率化するかをヒアリングを行い、実際に導入して運用開始までが主な業務です。また導入後に、運用を工夫して採用の成果を上げていくところをお手伝いすることもありました。

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          2023年無料キャリア相談100本ノックにチャレンジします！～エンタープライズITのキャリアについてお話しましょう～

          こんにちは、ブレインズコンサルティング株式会社の採用マネージャー松村です。本年の企画として、キャリア相談を100名まで無料で実施したいと思います。 キャリアアドバイザーでもなく、エージェントでもない私がなぜやるのか 外部からは理解の難しいtoBのIT企業でのキャリアについて、当事者として何か役に立ちたい、という気持ちから本企画をスタートしました。 実は私他社のカジュアル面談を受けるのか好きで、声をかけられればかなりホイホイ面談を受けています。また採用や人事として所謂ＪＴ

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          基幹システムのリプレースプロジェクトで「懐刀」としてご支援

          はじめにどの企業も苦労する基幹システムのリプレースプロジェクト。古河電気工業株式会社（以下、古河電工）様の基幹刷新プロジェクトにおいて、導入を進めたFITEC株式会社（以下、FITEC）様をブレインズコンサルティング株式会社（以下、BCI）が支援させていただき、喜ばしいことに感謝状をいただきました。 今回は基幹刷新プロジェクトをどのように進めていったのか、FITEC株式会社 基幹統括事業部長の阿久津様、基幹統括第二部 事業営業システム課 課長の根田様にBCI担当役員の古崎と

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          SIerからITコンサルタントへの転職を振り替えって

          今回は平均年齢40歳のブレインズコンサルティングでぐんぐん成長中の29歳、大手通信SIerから転職してコンサルタントとして働く本多さんにお話しを伺いました！ －よろしくお願いします！ まずは現在やっている仕事を教えてください 主に業務要件定義やシステム運用に関する標準運用の策定等の支援をしています。また、課題や進捗の管理、いわゆる一般的なプロジェクト管理も行ってますね。 ほかにもシステムに対するお問い合わせで「これってどういう仕様ですか」とか「ここをもうちょっと改善できま

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          【社長インタビュー】退職者が4割減した取り組み「ふらっとMTG」とは

          ブレインズコンサルティングで内部強化の軸となった「ふらっとmtg」について、まずは簡単に概要説明いたします。 ふらっとmtgとは？ 採用担当：簡単に言うと、5~7人のグループでの定期ミーティングです。 本日はこの「ふらっとmtg」について、代表取締役社長の平瀬さんに話しをお伺いします。 よろしく　お願いいたします 平瀬：よろしくお願いします！ 採用担当：まず最初に、そもそもなんでこの「ふらっとmtg」を実施しようと思ったのか教えてください。 平瀬：どっちが先だったか

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          【クライアントインタビュー】顧客管理統合＆システム化プロジェクトのふりかえり

          クレジット社会を支えるCIC様の取り組みや、DXの要となるデータ活用に関するプロジェクト推進について少しでも知っていただけたらと思い、インタビューを企画しました！ インタビューにお答えいただいたのは、株式会社シー・アイ・シー 業務部業務管理グループ　プロジェクトリーダーS様です。弊社の担当マネージャーと共にお話を伺いました。 CIC様の業務・消費者の支払い能力に応じた適正なクレジット契約の実現 ・迅速な情報提供によるクレジット・ローン取引の促進 ・消費者の多重債務・自己破産

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          エンジニア経験を土台に技術とビジネスを結ぶITコンサルタントへ

          気がついいたらいつのまにかコンサルタントに？ エンジニア出身と伺いましたが、どうしてITコンサルタントへキャリアチェンジしたのでしょうか。 大隈：元々のキャリアのスタートはエンジニアなんですけど、当時いた会社だとエンジニアだと、お給料は上がらない構造。自分はプロジェクトのマネジメントの方に進みました。 プロジェクトのマネジメントをしていると、どうしても上流の工程を意識しないといけなくなってくる。そこを上手くやるにはどうしたらいいか…できるようになりたい…と思っていたらコン

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