要約版

"当時はそうしていたから、今もそうしよう "のが一般的だ。このprocess全体がこれほど間抜けなだろうか？ fan friendlyでないか？これ以上考えさせられる事はないだろうか？
グラミー賞が音楽の素晴らしさを正確に反映していない。もしそうなら、TOTOは1982年にグラミー賞を4つも受賞していないはずだ。
だから野球殿堂なんて誰も気にしていないし、気にしているのは古くからの野球ライターだけだ。

もちろん、私はまだこの殿堂を救えると思っている。
殿堂を救うためのbrainstormingを思いついた。ビル・ジェームスが説明していた殿堂入り選手を再定義し、資格に応じて重要度を「量る」を拝借した。私はウォーリーが "Pyramid Concept "を考案したと確信している。
理想は、殿堂は誰かがふらりと立ち寄り、数週間かけて歩き回り、試合に関するあらゆる事を吸収できる場所であるべきだ。現在の作り方では、殿堂入りした選手は全て一緒くたにされている。
では、なぜ5段階のpyramid--ラスベガスのカジノ「ルクソール」のレプリカのような実際のpyramid--に変えて、選出された選手たちがそれぞれのレベルに配属されるようにできないのだろうか？

 level1

pyramidの1階...ライス要素（偉大な careerだが、十分な長さがなかった）またはサットン要素（長い間非常に優秀だったが、偉大な成績はほとんどいなかった）のどちらかの理由で、「殿堂入りのborder line」とみなされた縁の下の力持ちに指定される...単にbenchmark（400本塁打、300勝など）に達したという理由で投票された選手は、ここに入れられるだろう...重要な個人記録を破った選手（ドン・ラーセン、ロジャー・マリス、ジョニー・バンダー・ミーアなど）を含める事もできる。-- 個人的にはNOだが）。

レベル2

pyramidの2階...それほど散らかっておらず、spaceもそれほどない...間違いなく殿堂入りだが、以下の理由の1つ以上により level3の履歴書を持っていない選手たちに用意されている：
所属チームがWorld Seriesを制した事がない。
career通算で何かが欠けている。
single seasonでとんでもない活躍をしていない。
同時期に同positionでplayした他の選手の方が優れていた。
怪我や急な衰えによってcareerが短くなった。
現代の「L2」の例：ロビン・ヨント、ジム・パーマー、カール・ヤストルゼムスキーら

 level3

「文句なし」の殿堂入り選手......何年もそのpositionで間違いなくBestを尽くし、見合う「履歴書」に必要なstatsを全て備えた選手たち......残念ながら、レベル3とレベル4には明確で決定的な違いがある。
現代の「L3」の例：オジー・スミス、ジョージ・ブレット、ロベルト・クレメンテ、リッキー・ヘンダーソン、トニー・グウィン、グレッグ・マダックス、ランディ・ジョンソン、デニス・エカーズリー

レベル4
基本 "L3 "の選手だが、本質的に "偉大 "ないくつかの可能性がある：
「歴代最高」の議論で彼らを考慮する必要があるか？
超越した試合や記憶に残る瞬間があったか？
500本塁打、3000本安打、300勝を達成したか？
彼らは時に支配的だったのか？
あなたが80歳になって小便を漏らしたとしても、彼らの playを見たことをずっと覚えているだろうか？
現代の「L4」の例：レジー・ジャクソン、スティーブ・カールトン、サンディ・クーファックス、トム・シーバー、ボブ・ギブソン、カル・リプケンJr.、バリー・ボンズ（恐ろしく聞こえるかもしれないが、彼にとっては少し低いかもしれない）、ロジャー・クレメンス（痛いが、事実だ）。
(注：ピート・ローズ、ドワイト・グッデン、ダリル・ストロベリーは "L4の男 "になるべきだった。タイ・コブがいるから、ローズは最終的にいるべきだが、ローズはコブ以上に嫌な奴ではなかっただろう。また、クレメンスとボンズを除けば、今 playしているベテランの中では、グリフィーJr.、マダックス、そしておそらくランディ・ジョンソンが level4を狙えるだろう。それ以外の選手について語るのは時期尚早だ)。

 level5

深呼吸をしよう。 level5は文字通り、比喩的にもpyramidの頂点だ。 level5の選手を思いつく限り挙げてみよう：ベーブ・ルース、ルー・ゲーリッグ、タイ・コブ、ウィリー・メイズ、ハンク・アーロン、ジョー・ディマジオ、グローバー・アレクサンダー、テッド・ウィリアムズ、ミッキー・マントル、ジャッキー・ロビンソン、ロジャース・ホーンスビー、スタン・ミュージアル、ウォルター・ジョンソン、サイ・ヤング、クリスティ・マシューソン、ホーヌス・ワグナー。
16人。以上だ。これがレベル5だ。最高の中の最高。Pantheon

うまくいかないかもしれない。複雑すぎ、奇想天外すぎかもしれない。しかし、そのprocessが限りなく面白くなる事は認めざるを得ない。

Pyramid modelについて、私が気に入っている点を4つ挙げる：
1.どの選手がどの levelに属するかについて、人々は延々と議論するだろう。スポーツ界の「ジンジャー対メリーアン」のようなものだ。
2.pyramid schemeを導入するために、特別選考委員会が既存メンバー全員に levelを割り当てる。委員会メンバーは50人で、有名選手、journalist、放送関係者で構成される。
各メンバーは、既存のHOFメンバー全員の levelを1点（最低）から5点（最高）まで投票し、各メンバーの平均点（四捨五入）で levelを決定する。
(つまり......それは計り知れないほど楽しいではないだろうか？ロブ・ネイヤーなら、「再指名委員会week」に何本コラムを書けるだろうか？これは起こるべきだ)。
3.新memberは全員、レベル分けされる。選出後、投票委員全員が別の投票用紙に1～5までの「 level」を記入し、各メンバーの平均点（四捨五入）で levelを決定する。そうすれば少しは面白くなるだろう？
4.pyramid構造はcoolに見える。5階建てのpyramid型の建物には、野球史のあらゆるNugetが収められており、pyramidに似ているという美的利点の他に、殿堂の周りを歩き回り、各階層を登り......最後にPantheon到達を想像できるだろうか？信じられない。考えただけでも鳥肌がたつ。
うん......残念だけど、決して実現しないだろうね。
それが野球だ。私たちの国民的娯楽は、前進するどころか、後退し、横へと進み続けている。だからこそ、野球は労働組合、テレビ放映料、豪華なBOXによってControlされているのだ。

完璧な世界では、（オジーのような）相当な信任を得た選手だけが選出されるだろう。しかし、長年にわたって委員会が驚くほど寛大な態度を示してきたため、レベル1の資格を持っている選手が非常に多く、私たちは投票用紙を "ダブらせ "なければならない。それが、私がpyramid構想を気に入っている理由のひとつだ。