2024年年初の為になる本を「チームX」に選び、先週、第１部をお届けした。今日はその第2部を要約してお届けします。

■第２部　偉業への挑戦

〜過去最高記録の2倍の目標に3ヶ月で挑み達成した感動の記録〜

◎実現への意識の持ち方
原因解消思考か？最終目的逆算思考か？
最終目的逆算思考の特徴
　・未知の問題打開に適している！
　・実現までのSpeedが速い

◎最終目的逆算思考の実行step
１、結局、何がどうなりさえすればいいか！と最終目的を特定する。
２、達成する方法を複数探す
３、実現する為に最も簡単な方法を選ぶ

◎ハードワークに頼らず頭を使う（目標達成は現状の4倍）
効率4倍もしくは、業務プロセスの2箇所を2倍づつにすれば良い
4倍とは2倍 × 2倍（広告を4倍、もしくは購入率を4倍）
2倍とは1.4倍 ×1.4倍

◎シンプルな経営ルール＝稼いだ以上は使わない＝無借金経営

◎達成の武器
２つの数字の見える化➡️目標と期限を明確にすると課題が見える！
　・残り営業日数
　・結果の数値

◎　ベテランとリーダー適性は別

以上

以下kentakunte私見

偉業達成の原動力は
１、目標達成への諦めないこころ
２、最終目的逆算思考

次の言葉がこころに刺さる！
　　
◯できることがわかっているものは、目標とは言わない！
◯目標とは、成長のツールだ！
◯現在の延長には目標はない！いけそうにない目標こそ成長ののツールだ！
◯達成時の感動の共有こそ正義の恩恵だ！

チームXのエッセンスを活かして感動を体感したいと心から願う！

2024年　1月18日　記　kentakunte 

次回第３部は５つの『企業組織病』と５つの「Xポイント」をお届けする予定です。　

第一部要約は以下

毎週為になる本をアップしています。
以下より