私たちが生活する日常の中で、様々な問題や課題に直面します。そして、「これを解決するための新しい事業があればいいのに」と考えることもあるでしょう。しかし、そう思ったところで、具体的にどのようにして新規事業を立ち上げるべきか、頭を抱えてしまう方も少なくないはず。さあ、一緒に学びながら、新規事業の立ち上げの手法やコツを探っていきましょう！

1. 新規事業の起点: 課題を明確にする

新規事業を考える上での最初のステップは、解決したい課題を明確にすることです。

① 顧客やマーケットの中で解決したい課題を見つける
新規事業を立ち上げる前に、まずは顧客やマーケットの中で感じる痛みや課題をリサーチします。例えば、独自の調査やアンケート、フィールドワークなどで現場の声を拾うことが重要です。現場の生の声は、単なるデータ以上の価値を持つことがよくあります。

② 誰のどんな課題を解決するか解像度を上げる
全体の課題を見つけたら、次にその中から特定の顧客層やセグメントに焦点を絞り、具体的な課題の詳細を把握することが重要です。例えば、ある商品の売り上げが低下している場合、それは価格、品質、プロモーション、供給のいずれか、あるいはそれらの組み合わせに起因する可能性があります。こうした具体的な要因を明らかにすることで、解決策を見つけやすくなります。