ビジネスモデルは常にアップデートしなくてはいけません。

アップデートするに当たり、いちばん大事なことは「CVP」を考えることです。

１．まずは「Customer  Profile（顧客情報）」を考えます。

結論）お客様が何を求めているのかを明確にしてください。

・そのお客様はどうしたら喜びますか？

・お客様は何に頭を抱えていますか？

・お客様の解決したほうが良い問題点ってどこでしょうか？

２．次に「Value Proposition（顧客からの位置）」を考えます。

結論）何を売りにしているのかを明確にしてください。

・私達の与えているサービスはなんでしょうか？

・顧客はどんなメリットがあるでしょうか？

・どんな課題解決ができるでしょうか？

【１．】【２．】の１～３、すべての項目に、内容を当てはめてください。

１～３に突き合わせたときに、本当に”マッチ”していますか？無理やり売っていないですか？顧客の課題解決になっていますか？ここでずれていないかをしっかりと”図式化”して【可視化】してください。

経営戦略２に続きます。