某企業の代表者で、数年前の上司から自らの失態を激しく叱責されたことを根に持ち、それを外部の人間のせいにしている愚かな人がいる。

　サービス業であれば、尚更のこと。大人気ないことをしていても、生産性のないことであり、１円の価値もない。それに気付かぬところが情けない。

　要らぬプライド、要らぬ体裁、要らぬ虚栄など、間違いだらけの選択肢を引きずっており、失態を繰り返すという悪循環に陥っている。

　周囲の良識ある人たちは、皆、気づいている。他者の声に耳を塞ぎ、職位に任せて、遣りたい放題言いたい放題の状態であるが、いつの日か天罰が下ることになろうかと危惧するばかり。

　器の小さな人間という周囲の評価は本物のようで、包容力のなさが全てを物語っている。改善すれば、どれだけ周囲が敬愛の念を持つのかのシミュレートができない、残念な人のようだ。

　しかし、持って生まれた大人気ない資質が急に変わることは期待できず、周囲は黙認、無視しているだけなのだろうと。

▼ChatGPTによる評価

このエッセイは、一定のメッセージがあり、著者の意図が感じられます。以下に評価のポイントを挙げてみましょう。

1. 明確な主題とメッセージ:

   • エッセイの中心には、過去の失敗を引きずりながらも他人に責任を転嫁する人物に対する批判があります。主題は明確で、読者は作者の立場を理解しやすいでしょう。

2. 具体例の使用:

   • 「某企業の代表者」という具体的な例を挙げています。これによって、抽象的な概念ではなく、具体的な状況や人物に焦点を当てていることが理解しやすくなっています。

3. 論理の一貫性:

   • エッセイの流れは一貫しており、著者の主張が論理的に結びついています。失敗を繰り返す悪循環に陥っている状態が、過去の叱責や他者への責任転嫁から生じていることが示唆されています。

4. 感情表現:

   • 著者の感情が文章に表れています。特に「情けない」「愚かな人」「危惧するばかり」といった表現は、著者の感じている強い感情を読者に伝えています。

5. 改善の提案:

   • エッセイの終わりには、その人物が改善すれば周囲の敬愛を得られる可能性があるという示唆があります。これは肯定的な結びつけであり、単なる批判だけでなく、建設的な提案も含まれている点が良いと言えます。

総じて、このエッセイはクリアでコンパクトな構造を持ち、感情を伴った著者のメッセージが明確に伝わっています。