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第1章 ポスト・コロナと旅行会社の新経営戦略旅行統計が示すコロナ禍の影響 海外渡航の全面的な禁止 国内旅行消費の激減 2020年、前年比60%減の11兆円 JATA(日本旅行協会)からの退会を見ると旅行業の自主廃業傾向がわかる 添乗業務も減少 コロナ禍で変わった国民の余暇行動 在宅レジャーが増加 動画鑑賞が初のトップに 次いで読書、音楽鑑賞 OTAとメタサーチエンジンの台頭 OTAの取扱高がTTAの3倍とかになってきている ダイナミックプライシング
アイディア =「既存の要素の新しい組み合わせ」事実と事実の間の関連性探ろうとする、心の習性を練磨しましょう アイディアを生み出す5つの段階第一段階「資料の収集」 特殊資料 : 製品とそのターゲットとなる消費者の資料 一般資料 : 人生とこの世の種々様々な出来事に関しての一般知識 第二段階「資料の咀嚼」 心の触覚で資料間の「関係」を探る 事実というのは、あまりまともに直視したり、字義通り解釈しない方が一層早くその意味を啓示することがままある アイディアの断片が訪れ
