「忙しい」の実践的解決策②窪木が実践する「業務改善の8原則」とは?
業務改善ができない理由は2つあります。
その理由を詳しく見ていきましょう。
業務改善ができない理由
業務内容の見える化ができていない
見えないものは効率化できないですよね。
業務フローに沿って工程や作業を洗い出しすると、
ムダが発見できます。
業務タスクの量を把握していない
まずはどのくらい業務タスクが
あるのか書き出しましょう。
その中で生産性が悪いものや、
ムダに時間がかかっているものを洗い出し、
優先順位をつけて順番に改善していきます。
業務改善の8原則
私は