ありがとうとごめんなさいは言おうぜ

今、11人の部下がいる。

年上の人もいる。同い年の人もいる。年下の人もいる。管理職になってから6年が経った。離れた人や辞めた人も含めると、6年で30名くらいの部下を管理してきた。パフォーマンスがよかった人もいた。パフォーマンスが悪かった人もいた。自ら離れた人、異動した人、退職勧奨をした人、続けてくれている人。多種多様だ。それを理解した上で、一つだけ、言いたい。

役割やポジション関係なく、ありがとうとごめんなさいは言おうぜ!!

部下は上司に報告するのが役割だ。でも部下が報告してきたら「報告ありがとう」だし、部下に間違った指示を出したら「ごめんなさい。間違いました」だ。同じく部下は間違えてもいいし、失敗してもいいし、トラブルになってもいい。責任を取るのが管理職の仕事だ。だけど、間違えたら「すみません」だし、上の采配で解決の目途が見えてきたら「ありがとうございます」だ。

当たり前はない。何かあった時はごめんなさいとありがとうだ。ありがとうとごめんなさいを持って、それぞれがそれぞれの仕事に取り組めるといい。


この記事が参加している募集

仕事について話そう