売り上げの「流れ」を作ること。そしてそのまず最初は「集客」の方法を得ること。誰しも、なんとなくは知ってる。けどできない。

商品やサービスにおいてはランチェスター戦略でいう弱者の戦略（１点突破）の実現性をいかに持たせるのか。

受け手が（消費者や企業先が）イメージする購買意欲に「パッケージ」として提供する意図を探る。

いくつもの業務（仕事）をしていきてる中において、そろそろ集約して、かつ、それを売りにできる「流れ」を作りたい。

そのための戦略作り、年度内（３月）までにまとめ、４月からはその方針に沿って動く。

ここにひっそりと宣言しつつ、夕方の監理団体（組合）引き継ぎするための打合せに望む。果たして白紙となるのか、否か。