こんにちは！かけだし社長の小寺です。

コンサルティング会社で有名なマッキンゼーの思考方法のひとつに、
｢ゼロベース思考｣
というものがあるそうです。

ある問題を解決しようと思った場合、
多くの場合はどうやったら解決できるかを考えます。

ただ、ゼロベース思考とは、
そもそも論に立ち返って、その物事が果たして本当に必要なのか？解決すべき課題なのか？と、
一旦全てゼロベースに戻して考える思考法です。

例えば、
｢お店のチラシをもっと受け取ってもらうにはどうしたらいいか？｣
という課題があったとします。

課題の改善策を考えるなら、
｢もっと目を引くのうなデザインに｣
｢明るく挨拶しながら手渡しで｣
などと、挙げられるかもしれません。

ただ、ゼロベース思考では、
｢そもそもチラシは効果的なのか？｣
｢SNSによる集客のほうが効果的なのでは？｣
と、課題の根本に立ち返ります。

｢チラシを配る｣という既成概念をとっぱらい、
ゼロベースで考えることで、本当に解決すべき問題が見えてきます。

既存のやり方に固執したり、
視野が狭くなってはないか？
こうでなければと自らに制限をかけ、雁字搦めになることは避けたいところです。

今の延長線、今日を繰り返せば、本当に自分の理想が実現するのか？

1度、全てをテーブルにおいて、物事をフラットに考え直すことで、最善の道は切り開けるかもしれません。