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ビジネスハリネズミ

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思考やテクニック、tipsまで色々な角度からビジネス小話を拾っていきます。頭の体操やビジネス雑談にお使いください。
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TheGorl 、制約理論を事業改善に使う

概要制約理論(TOC)とは、 SCM(サプライチェーン・マネジメント)理論の1つ。SCMを最適化し、より多くのキャッシュフローを生み出すことを目的に、工程のボトルネック工程に注目し、スループットを最大化するための方法を検討する。 超簡単に言うと、 事業プロセスに問題がある時、最も詰まっている部分の改善を最優先に考え、プロセスの出力を最大限にするにはどうしたらいいのか考える理論である。 ちなみに、最も詰まっているところを「ボトルネック」と呼ぶ。 プロセスの出力を「スルー

次の10年のテクノロジーとマーケットトレンドを捉え、起業成功に近づくには。

次の10年のテクノロジーとマーケットトレンドについて、まとめさせていただきました。元記事は上記になります。私自身の感想や補足も入っており完全引用ではないため、本文の責任は当方にあります。 内容にご興味のある方は、ぜひ上記記事をご覧ください。 共感した論点 事業で成功するには伸び続けるマーケットを選ぶのが重要。 成功するかどうかのほとんどはそこが決めている。 (そこの寄与度に比べると実力なんてものはほとんど関係ないと言えるほどに) なのでトレンドをとらえることはとても大切

マーケティングが、単なるプロモーションに終始しないために大切なこと。

マーケッターの足立光さんの講演時の言葉が非常にわかりやすかったのでまとめてみました。一部、言葉の省略や筆者の補足、意見も入っていますので、正確内容は上記原文をご確認ください。※本文章の内容の責任はすべて筆者に在します。 マーケットという言葉の定義まずマーケティングとは何かについて述べられた定義は下記の通り 人の心を動かし、行動を変えるための「アクション」 ビジネスの成功のためのプロデューサー的「立場」 成功の継続のための仕組みつくりの「方法」 つまりまとめると、マー