みなさんお久しぶりです、カワカミです。

しばらーく、noteをお休みしていたわけですが、派遣として関わっていたプロジェクトがひと段落し、振り返りをしていました。

そこで気づいたことがひとつ。
それが「仕事に数字を用いる大切さ」です。

というのもですね、私が抜けたプロジェクトは今後も続いているのですが、「正直やっていられない」という声もちらほら…

もちろん、コミュニケーションを強めるとか、やり方を変えるとかいろいろな対策があると思います。

ただ、「どこに向かっているか？」を決めていない限り、共通認識が生まれることないでしょう。

仕事でモヤモヤしている方
部下のモチベーションが気になる方
なんだかやる気が出ない方

は、どうなるべきか？を数値化してみるのが良いかと思います。
ご参考までに(@^^)/~~~