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【読書感想文】Risk Taker📚 創業者たち

Risk Taker📚 創業者たち
全てが大胆不敵
全てが大胆💪
世界制覇か❓死か❓🌍
どうせ失うのは命だけだ。マジなリスクテイカー達の物語📝

💹逆張りならば、ここは買いだな💹 PayPal
リスクを拒まない出鱈目な男たちは成功する💹

words that enrich me


🍀弱虫のまま大人にならなかった男達の物語📝

最近は💵気にせずに大胆に本を購入する
自分が好きだ💪🚀にしてもAmazonの
レコメンドサービスは大したもんだ。

僕の好きな本📚を軽く探り当てたよ💪🐻
今回はPayPalの物語、それに携わった
ファウンダーの物語だ📚

イーロンマスクのX.comとコンフィニティのピーターティール!この二大カリスマはメールを使った送金サービスを起業した🏢それもオフィスは隣同士、なんやかんやでチンピラの喧嘩みたいなことが起業聡明期に起きていた。そんな奴らがガキ大将の二人のように組む、それでできたのがpaypalだ。

Appleにはスティーブ・ジョブズ🖥
Microsoftはビルゲイツ🖥
Amazonはジェフベゾズ🚚
Facebook(META)はザッカーバーグ💹

テスラ、スペースXはイーロンマスク🚀🚗
パランティアで、エンジェル投資家はピーターティール💵

そんな中、後述した二人の創造したPayPalのストーリ📕
こんな大切なノンフィクションの物語がほとんど語られてない。
こんな神がかりな人々を語った本作📗

ちょい掘り下げてみよう📃第1章は「大胆不敵」だが、初期メンバーはどいつもこいつも大胆不敵!
俺の大好きな出鱈目な生き方、キャッシュフローは起業の聡明期には難しいが、そんな概念も無視して信用スコアが低めだった、ウクライナからやってきたレヴチンの話がよかった💪僕も昔は同じだったっw

💵大胆不敵に物語は進む、PayPalはイーロンマスク、ピーターティールだけでない。Paypalを辞めてから、育っていく種ばかりだ!そんな大胆不敵な人間が集まって創造された会社🏢paypal

アメリカ企業のクライアントとはpaypalなければ何もできないぜ

💵ペイパルマフィアと呼ばれるのは、PayPalの初期メンバーだ$
YouTube tesra spaceX Linkdin yelp paranthiaなどの会社を起業している🏢

※上記スペルミスがあるかも😂

💵ティール、マスク、レヴチンが影響を与えたのはユーザーだけでなく。paypal勤務する社員だった。
彼らの人生だけでなく、家族の人生も確実に変えた。

💵「世界制覇か?死か?」初期の取締役は「PayPalをマフィアと呼ぶのはマフィアへの侮辱だよ」
初期取締役「ジョンマロイ」はマフィアは我々よりも、ずっとうまく組織化している💹RICO法の影響をまだそこまで受けていない「コーザノストラ」を指している。

「コーザノストラ」とは「我らのもの」と言う意味、ペイパルマフィアとはよく言ったもの

💵「野心と発明、試行錯誤の繰り返し」

ここまでの大きな気づき、クラウドコンピューティングの以前以後ではプロダクトの開発、ユーザーの使い方全てが違う💹僕が専門学校でコンピュータサイエンスやマネジメントを学んでいた頃はローカルのサーバーについて
学ばされた。今ではAWSの資格の勉強してるし、Linuxもわかるようになった。人間って、自分が学びたいって思うことでないと、学校に所属して「勉強しろ」って命令された知識は意味がないような気がする。

🍀では気づきを継続する💡

💵ピーターティールは競争社会に乗り、ロースクールに入り、そこから挫折💀逆風こそ、最大の進捗であるが如く
西海岸に飛び「ピーターキャピタル」社長兼スタッフが彼だ🏢オフィスは掃除用倉庫、光り輝く人は影が大きい!まさに
その通りだ。僕も独立した時は、友人のオーナーがやってる焼肉屋でアルバイトしてたよ🍗

💵パワーズはピーターティールに対しての印象を「意思決定は直感でなく、常に合理的な根拠を持って判断」

🍀とうとうイーロンマスクの登場だ🚀💥まあ気づきだから軽く読んでくれい📝

🚀イーロンマスクは銀行に勤めたこともある、金融界を大局的に捉える事ができるようになった。物理学、人生の意味、宇宙に関して。。。まさに天才読書📕で読んだ彼の書籍そのままが若い頃から感じられた。

🚀イーロンマスクは今でも、最高のリスクテイカーだ!ビジネス界きってのリスクテイカーだ、リスクなんて気にしない

🚀マスクの初めの会社はZip2、コンパックに買収させて。ネクストはX.com
この会社を作ったのはインターン時代の銀行勤めで、あまりにも排他的な業界であり。封建主義的であった。
インターネットが当たり前になった時代に、預金残高をオンラインで確認することにも二の足を踏んでいた👟

→ここで俺の友人の経験、某UFJ銀行に関するニコスカードのクレジットシステムは「Dosコマンド」の劣化版のようなものだと友人が愚痴っていた。


🍀「ルールなんて破れ!喜んで破れ」ルールはまもるのでなく、もう作るものだときづこう!ケネディ大統領は言った「多様性を認めよ」

🚀2社目の「X.com」のXはマスクのこだわり、だからスペースXになった🚀

💰次にピーターティールのやり方の記載で気づいたこと、まあコピペだ📝

📈どこのテック企業も同じだけど、Aクラスの人間はAクラスの人間をBクラスの人間はそれより下のCクラスを連れてくる。この企業内ウィルスは楽天にも蔓延していると関係者から聞いた。零細SESだとCクラス、またはコミュニケーション取れない外国人などを連れてくる。どんな採用なのか楽天はOKして、2ヶ月後にはバーン💥されることもしょっちゅうとのことだ。

📈Aクラスのエンジニアが複数いたら政治になる、コミュニケーションになる。摩擦も生じる、10人いれば、その二乗分の摩擦が生じる!その為、確実にOKな事案はスルー、ただしインシデントとして炎上する場合はBSをする。

🚗またまたイーロンマスクだ🚀

・彼が現在、怪物起業家と言われる所以は「空想を現実にする方法」を実践している

※ちなみにイーロンマスクがBOSSのテスラは電気自動車の会社ではない。
再開発エネルギー事業を展開する会社である🏢

・ジェフベゾズ、イーロンマスクもネット上で全てのプロダクトをまとめる!そんなプラットフォームを作ろうとしていた。現在のAmazonやマスクの手がける会社がそんな感じだ。Amazonに至っては、書籍が売り出されてまもなくCDやDVDも販売した。ネット上では専門よりも、雑貨屋のような形態が認められた🏢

・イーロンマスクは心がタフだ💪南アフリカ出身のマスクの行動主義、そして権威に負けない、周りのプレッシャーを気にしない。そして現実歪曲能力が多少ありジョブズに通じるところがある。プーチンのチンカスと違い、兵士🪖として一緒に塹壕に入り戦おうという元気な感じだからカリスマ性がある。

※俺がハードワークをする際は「俺は特殊部隊だ」「俺はイーロンマスクだ」と考えるようにしている。まあ余談だがw

💥シリコンバレー世紀の激戦💥X.comとコンフィにティが激突💥

💣元々は同じフロアのオフィスの隣同士、トイレも共同トイレ
💣揉め出したのは💥お互いがメール送金の事業を開始、それが表立った時!
💣コンフィにティ、X.comの社員同士がお互いのサービスに新規登録で探り合いをしていた。イーロンマスクは動的解析をして「ピーターティール」を見つけ出した。
💣ティールの思考法「どうなったら失敗するか?」を考える。ボクサーが総合格闘技を始める際に、その他の格闘技の反則技を調べることと同じだ。逆にイーロンマスクは「怖いもの知らず」それに伴いX.comは「毅然としていた」
💣ティールは「世界制覇の為には、死をも厭わない」どうせ死ぬんだから、自分のやるべきことはやる。無くすのは命だけだという、マスクと同じ「怖いもの知らず」が動と静の違い☯️そこでシンパシーを感じたんだろう。マスクが「動」なら、ティールは「静」だ。

🍀「ビジネスとチェスの違いは?」
🍀ビジネスはチェスと違い競争で優先可能というものではない。

戦略というもの

💪勝者総取り、ゼロサムゲームとは限らない♟️

♟️シリコンバレー史上🖥最も重要な合併になる🏢

◎お互いがお互いのスタッフに対して「イーロンってやつはクレイジーだが、とてつもなく頭がいい」→こういう日本人が増えれば日本は変わる、ただしあまり多いと破綻する。それが日本だ🇯🇵

◎ハリスにとっては合併は単なる守りの一手ではない。それは攻めの戦略だ!ハリスは「メトカーフの法則🗒」イーサネット技術の開発者ロバートメトカーフが提唱した、単純な法則🖥ネットワークの価値は、ネットワークに接続されたデバイスの2乗になる。人間のコミュニケーションと同じだ。その分、切磋琢磨しながら成長する、これは人間の場合のコミュニケーションだ。


💀聡明期のPayPalは爆発的なヒットになったがCS、そして爆発的なユーザーによって、サーバーの処理能力が超えており。「ボーナスが届かない」などのクレームが殺到していた💥凄まじい成長は、時に歪みを産む!この歪みを解決したら、さらに高みに登れる⛰

※ちなみに、PayPalに対して不正送金に使用された疑惑がありシークレットサービスが動き出した。そういう捜査はシークレットサービスだったのか??

💹PayPalの発展💹

💰まずは無料で利用できた、反感があると分かりながら。PayPalはボランティアでなく、営利団体だ。私も利用してる💵

💰永久無料の廃止→6ヶ月かけて有料化💵
eBayで利用する為。ユーザは無料廃止に遺憾を唱えたが、それは少数派の情弱貧乏のみ。PayPalは別の送金決済プラットフォームとは異なり、手数料が安い📉有料になった分は利益で相殺できる。しなやかマインドセットが多かった。

※余談だが、しなやかマインドセットでないと長期的成長は見込めない

💰2000年代前半、クラウドコンピューティングがない時代。サーバーダウンが多発した。だが、それだけ注目されてアクセスがあるエビデンスだ。

☠️詐欺師対策☠️

☠️自分は正統と誤魔化し、やたらと言い訳をする。一番タチの悪い人間は、そう詐欺師🚯

🥊クズに対する対策としてPayPalは
FBI.シークレットサービスの力💪も借りた。

❶イゴールは21歳で亡くなった天才エンジニアが作ったアルゴリズムで退治

❷ロシアのゴミ🇷🇺二人は、アメリカ🇺🇸でよくある。ハッカーである君達に、スキルを教えてほしいと。ゴーストカンパニーを作って、ロシアのゴミをスカウトして。目の前でハッキングさせ。アメリカのホテルで🏨
FBIに逮捕☠️スキルがあってもアホな例だなw

※PayPal側は元海兵隊でスタートエンジニアを雇い、ロシアの詐欺師とコミュニケーションしてアメリカに呼んだ。さすがアメリカ🇺🇸
そしてPayPal、人選、経歴がgood

海兵隊は陸戦部隊の為、海外での作戦が主戦場になる

👮PayPalの不正監視ポリシー、アルゴリズム、botが模倣不可能な結果を分析。不正には人間✖️学習✖️マシン✖️アルゴリズムは不可欠と知り。ピーターティールの国防に関わるパランティアという危機分析企業🏢⚠️に至ったと私は考察する。

🏢ビジネスと戦争は「なんでもあり」これがルールなのか❓🪖

・PayPalに対して、今まで共存関係だったe-bayが送金サービスを手がける。
→これに対するPayPalの反応は、イーベイが所有する送金サービス「ビルポイント」相手を知る前に己を知る、その逆も然りで相手を知ってから自分も知れ!ビルポイントがペイパルの方針転換、手数料、強制アップグレードで利益を出すことに注目していることを知っていた。

・ビルポイントはユーザーへのメール📲で「ペイパルと違って、資金を引き出すために出勤依頼はいりません」などの表記があった。すごい時代だなって感じたよ😂ビルポイントは「世界決済、国際的な決済も可能にしたよ」とPayPalに対して追撃の広告も打った。まさに戦争だ💥

→PayPalは黙って見ていない、根性なし、腰抜けではない💪
イーベイのパワーセラーに対して「PayPalが優れたCS、不正防止策、ビルポイントの虚偽なPayPalの機能について情報を与えた」

※とにかくPayPalは世間に弱腰と与えないために、パワーを使った!決して暴力的なものだけでなく、世間への正義だよってアピール。悪い意味でないプロバガンダを打ったのだ。

🪖ビルポイントVS PayPal

e-Bay傘下のビルポイントとpaypalの内戦💥

◎ビルポイント(イーベイ傘下になる前)は「破産するようなことはしない」
◎PayPalは後先考えずに「半年間手数料無料」「紹介ボーナス」を思い切りが良いことができた💵多少出鱈目な生き方、やり方の方がテック業界では良いのだ。

💵💸本当の戦争のように、イーベイというプラットフォーム内部でイーベイ傘下のビルポイントと PayPalが戦争しても、なんの意味もない😂ここで必要なのは外交官同士の話し合いだ、実際にウクライナとロシアの戦争はじめは
行われていた💥送金サービスのテック企業にも、これがあったのだ。

「デジタル外交官たちの冷静な論争」

「デジタル会合」

「戦争は軟化」

💣戦争は長期化へ

・まずは PayPalがイーベイだけにこだわるのをやめて、自分たちでネットショップのプロダクトを開拓構想??そこにはビルポイントにはビザを渡さない、入国拒否ってやつだよ💪

※ただし、イーベイにはmerchant(Amazonでも使われるセラー向けの零細企業向けの言葉)が多数派!!需要自体は存続した。

💣 PayPal独自のネットワーク構想💻ー💻

・パワーセラーの情報のストックを使った PayPalのプロダクトを本格的にローンチ
・PayPalの会社方針として「考えたことは実行する」「判断と行動の速さ」ミスよりもグズを嫌えの精神はピーターティールが投資したFacebookにも伝授されている。まさに速さだ、その速さがPayPalのプラットフォームを
構想した。実際にパワーセラーから「どんな機能が欲しいか」などのアンケートand実践を繰り返した。

🏢ビルゲイツのマイクロソフトが独占禁止法で分割された🌇

→PayPalはこれを武器に「イーベイは主力のオークシション市場にリンクする、2次市場の決済・送金サービス業界を独占しようとしている」と政府に呼びかけた。政治献金とは、ビジネスでロビイストを囲ったり、政府の力で詰める方法で使われるものだと確信したよKIDちゃんはさ。

💵イーベイ側は💺
チェスナットを含む経営陣は、チェスナットが弁護士時代に「殺すぞ」と脅された経験に比べたら「独占禁止法なんてクソだ」と毛が生えた心臓だった🫀むしろ PayPalを締め出した際のセラーの反応を恐れていた💀

保険をうて💵💸
PayPalの保険としては、脱イーベイのマイナスは「ポルノ」「大麻」「ギャンブル」などの大きな金が動き。ただしリスクが高すぎる業界にあった。ポルノと大麻に関しては弁護士の相談の上。NG

ギャンブルに関しては、セラーからの手数料よりもギャンブルの手数料は20%から30%。イーベイの補填としては使える、ただしギャンブルはネットカジノ💵ラスベガスでネバダの行政、警察が動くよりもネットでの管理のが大変である。それもさらに複雑だ、実際に麻薬、売春、殺しで利益を出してネットカジノでデポジットして金を洗う💵

闇金融がよくやるテクニックだな!!5億円を洗うのに3億円として綺麗にする!マネーロンダリングだっw

そのリスクを検討した上でPayPalは、IPOすることを考える💹ただし、ピーターティールは上場企業のCEOになりたくない、そんな性格だと思う。僕も同じ!!

🏢IPOし上場することのメリットは、イーベイに勝手なことをさせない。同じ上場企業としてフェアに戦うことができる。
🏢主幹事はモルガン・スタンレーに依頼したが投資家の知識の希薄、長期的な成長の不明点。全てテクノロジーの知識のなさだ💀そしてNYでのIPOの最後の会議はピーターティールが締めくくった。日本人とは違い、はっきりと物言いで「お互いの意見に相違があったと言ったらどうだ」のような感じで🗽

🇺🇸そして9.11🗽🇺🇸

🗽NY市場は閉鎖
🗽今のロシアのハゲ大統領と同じで、ビルを壊したからどうした🏢人の命を脅かして民主主義が止まるか??
逆に活性化して、真っ当なイスラムの方々も批判されるだけだ。ロシアにしてもウクライナに侵攻してNATOを増やした。
ピーターティールは「テロとは、ただの愚か者がすることだ」と語っている、私は全てに肯定します。俺たちはマナーがあるかぎり、自由なんだ💪🥊

911が起きた際に、ティールは PayPalを使って基金を設立、赤十字に送金した💵建設的な化け物だよ🗽

📗ピーターティールが読んだ本「模倣的欲望」📗byルネジラール
・「人間は何を欲していいかわからない生き物であり、自分の心を決めるために他者に頼る」
・「我々が他者の欲するものを欲するのは、他社の欲望を模倣するからである」
📗ジラール自身は、そうした模倣が対立や紛争を有無と指摘し、警戒せよと語る📝

※なるべく人と違う考え方をする、それがヘンタイであっても。江頭2:50でもだ。まさに逆張り思考がティールに911の時期にIPOを急がせた。

逆張り思考が「誰も上上しないブルーオーシャンに、逆説的に上場すべきと思わせた」

🍀ごめん長文すぎるね、この本が面白くて夏休みの読書感想文みたいだ📝

「 PayPal上場について🍀💹」
・PayPalに関しては、ほとんどが否定的な見方である。ロビイストでも使ったのか?と思うが如く😂まあ金融業界出身でない人間の集まりが作った会社で既存の業界を破壊し得るもの。ペイパルパフィア🍀と呼ばれる人間たちはマスクを主軸にお前とは関係ないと周りに言われる業界に乗り込む。自動車業界(再生可能エネルギー会社)Teslaが今では有名で、叩かれても叩かれても世界一の市場価値のある自動車会社になった(再生可能エネルギー会社🏢)

full of enemies〜
💀既存の金融業界
💀聞いたこともないサーテコなんて会社が特許を先に取っていて特許侵害で訴えてきた。IPO前に金があると思ったのか?ティールは元々弁護士志望の為、和解金目当てがわかりきっていた。一度払えば2度払うことになる、だから一度も払わないし話もしないのが鉄則だ。
💀イーベイ、、今まで僕の文章を読んでくれた方々ならご理解と感謝します🤗

2002年  PayPal上場。55%上昇の当時の最大の伸び率💹
 PayPal社内では今までの苦労を忘れ、株価のチャート📈が登るのを見て笑った。そして駐車場でパーティーをした。馬鹿騒ぎのドットコムばぶるの頃よりもこういうパーティーの方が堅実だっw

💣イーベイとの戦い〜fighting eBay〜

市場よりも10%以上高い価値で買収すると言われても、やはり取締役は二の足を踏んだ👟ただし、戦いに疲れたスタッフは「イーベイとの不毛な戦いよりも建設的なテクノロジーにリソースを使いたい」と感じるようになり停戦。

イーベイ傘下ではあるが独立会社としての立ち位置となった🏢

💀ここで課題が持ち上がった、オフショアネットカジノの手数料で利益を出していたことで、アメリカの捜査機関から手紙がきた。それも買収が決まる数日前に、その点はイーベイと話し合いギャンブル事業は投機的には利益が出るが、長期的には会社を潰す癌細胞になると考え。イーベイの指示に従いギャンブル事業は廃止した。

最終的にPayPalの法務担当と話し合いをして、不正業者をリスト化して
捜査に協力し日本円で2000万円ほどの罰金でことを得た😂

🍀PayPalは何をしたのか?what did PayPal do

銀行のない貧しい国の民衆にビジネス可能な「決済」の自由を与えた。
「決済の民主化」だ。貧乏国家ができない事、不正ばかりのクソ国家ができないことをPayPalは成し遂げた。

※平社員でも言いたいことは重役に言える、ノーボーダーな会社そのものだ。どっかの福祉会社とは違う。社内政治や報告書の山、無駄な会議、まさに名古屋にある中小福祉関連企業だ🏢

投資家ピーターティールは、PayPalに何を思う
What Investor Peter Thiel Thinks About PayPal

「より大きな市場はイーベイの外にある」まさにその通りだ💹

イーロンマスクはテスラ、スペースXを抱えながら何を思う
What Elon Musk thinks while holding Tesla and SpaceX

「グローバルな決済会社がオークションサイトの子会社になるなんて、
意味がわからない。PayPalは分社化しなければ沈没する」

「独立したら市場価値は1000億ドル以上になる」

分社化🌇〜Spin Off~

2015年にイーベイから独立、ナスダックにてイーベイは300億ドル、PayPalは3000億ドルを超えていた💹完全に逆転していたのだ。

それでもマスクは世界でダントツの金融機関でないとおかしい!!
彼は「やることリスト」に宇宙事業、大量輸送、太陽エネルギー、火炎放射器などのリストを追加📝「欲しいものリスト」を作るバカとは違う😂

 PayPal出身の大物たち〜
Big guys from PayPal

自分たちがやらなければ誰がやる、そんなはみ出し者のテック業界の
ギークスだったと思います。今はドラゴンボールみたいに飛び散ってるけど、全然石にならずに今でもGOLDだ

「無から1を作り出す精神、まさにZero To One」

君は、いや俺はゼロから何を産みだろうかな❓
※こう言った本に、余計な教訓は無駄だ!ノンフィクションは読み手が教訓を生み出すもんだ📕

PS🍀paypalの草聡明期は週末まで目一杯仕事する人ばかり、生活=仕事だ💹イーロンマスクは今でも、そのパワーハードワーカーの教祖だ💪

人間は時々迷子になる、そんな時は進むしかない👟🚀
マスクはハードワークであまり眠らない、そして仕事大好き人間💻
だから結婚しても家庭は長続きしない、それでも相手が見つかるのは仕事があり、仕事を楽しんでするからフェロモンが出て色気が出るからモテまくるのだ。そこに金がついてきたら無敵だ💵俺も少しはモテるけど、すぐに別れるのは仕方ないのだっっw

Cape Fear 刑務所から弁護士に復讐した男の物語📕

・重罪刑務所に入った10代の少年二人が20年近く刑務所の中で PayPalマフィアを目指し、ケープフィアーのデニーロばりに鍛えながら行動する。経営のスクールやプログラムのスクール。PCが使えない時は紙にコードをかく、コンパイルやデバッグはできなくても想像する。そんな彼らは20年後に刑務所を出て起業した。移民たちで構成された PayPalマフィア、建設的なギャングたちを見習ったんだ。普通のギャングはドラッグで1000万ドル稼げば成功、建設的な PayPalマフィアは1000億ドルだ💹撃たれない、刺されない、殺されない。。最高な人生だ

メイマスクがいたから、今のイーロンがいる

🍀イーロンマスク、僕の大好きなマスクの考え方📝📗

たかが失敗だ、失敗なしではイノベーションは起こせない
It ’s just a failure, you ca n’t innovate without it.
僕の大好きなイーロンマスクの金言だ。僕の投資で資産をテスラ社の動きで減少したものも、そんなの関係ない。たかが金だ、また作ればいいと感じております。マスク、ベゾスに比較したら。たかが億です!彼らは兆の世界で生きている。それに僕はもう楽しい仕事しかしないと決めた。そんなときに敬愛するイーロンマスクに投資する。ちなみにマスクもベゾスもスペースX、ブルーオリジンと宇宙開発の会社をもってはいる。昔は宇宙開発に関して意気投合していたが、スペースXのエンジニアをヘッドハンティングしたことによってベゾスとマスクとの関係はヒビが入った。また、宇宙開発における特権も地球に降り立つ(戻る際)の技術をAmazonで特許化しようとして技術開発の妨げ、世論からの反対により特許化をあきらめた。本題をそれます。Amazonはあれだけ膨大なタスク量なのに賃金の安さ、そして人を人とも思わないような組織を作ったなと感じることがある。あれだけAmazon、AWSで利益を出してるのにスタッフへの還元が少なすぎる。そしてSDGS(持続可能な目標)に対しても、マスクは本気でについて考えている。ベゾスはAWS、サーバーの利用で電気を使う。co2も考えてない。石油関連企業とも結びついている!過去の利権に結びついてる印象がある、僕はAmazonをユーザーとして利用するのおは大好きだけど。ベゾスは人間味がない、確かにメンターではあるけどね!人間らしさはマスクだ。ただし、二人の共通点はある。彼らは離婚しており、ハードワークと結婚は両立できないのはあきらかである。また、ブラッドピット演じるファイトクラブのタイラーダーデンが結婚が人生のゴールなんて考えたくもない」と話してたのがわかる。僕も結婚はむずかしいな。本題にもどりますイーロンマスクの金言で好きな言葉は貧しくてもハッピーであることは、リスクをとる際に非常に大きな助けになる
Being poor but happy can be a huge help in taking risks
他にも、恐怖は無視しろ、動きが遅くなるIgnore fear, slow down
今回の本はマスクが動いてるSDGSについて具体的に執筆されている
・人類火星移住計画 スペースX
まずは人類がマルチプラネット化するためのスタート地点の会社である。そしていずれは金持ちだけでなく訓練された人間だけでなく、クールにかっこよく宇宙服を着こなし(宇宙服のデザインはバットマンVSスーパーマンの服のデザインをした方です)アポロ13のコックピットに比較したら楽ですわなw #アポロ13  

・自動車を完全EV化(完全自動運転LV5) テスラ
スペースXにてマルチプラネット化する会社、それまでに時間がかかる、地球のco2を減少させる。車をEV車にする、それも全世界の車をEV車にするために特許放棄。オープンソース化、テスラがつぶれても全世界のEV車になればOKって考えが好き、このレベルになるとお金よりもやりたいことなんよね??テスラのEV車は走るコンピュータ、車内は大きなディスプレイでわざわざ工場にいってアップデートする必要がない。コンピュータのアップデートのように車が新しくなる、アップデートされるのはITエンジニア上がりのマスクらしい。また、スペースXでも一般人が利用できるようなディスプレイで制御ができるコンソールになってる。
・エネルギー革命 ギガファクトリー
テスラの創業当時に決めていた、リチウムイオン電池の世界シェア、そして技術的にも認められる。新興ベンチャー企業、ITがEV車を作る会社の真剣さを認め、まさか時価総額で日本の自動車ブランド全部の時価総額よりも大きくなりましたな。本当に、パナソニックは大きなシェアを手に入れたと僥倖ですね!また世界各地にあるギガファクトリーにもパナソニックの社員も従事中、日本企業がテスラやスペースXに関わるのはハッピー
※これだけの国家的なプロジェクトを民間がやる、普通の起業家では難しいですね!まさにクレージーでないとハードワークはできませんぜ。まっとうな手段、失敗もしなくて新しいことはできねー

・SDGS 持続可能な目標
🍀wikiで確認ください🍀
#sdgs  
マスクの生き方、事業がどこまでSDGSに影響を受けてるのか??確認するのは、僕のnoteと今後のインスタで執筆します。詳しくはってことで、いまは軽くね、それにしてもマスクは独学で宇宙について学び、宇宙工学も独学。そのうえで専門家とも渡り合うレベル、天才は努力の上で作られると思います。PS、スターリンク計画、衛星でインターネット通信を可能にする計画📝ここでもAmazonとも主導権争い、そしFBも考えているため。シリコンバレーでの主導権でなく、一緒にやろうぜになってほしい。テスラにおけるSDGSは、テスラのオフィシャルページに記載がない。他社ではSDGS、地球環境を大事にしてますって記載がありますがTESLAにはない、もともとが地球の為にEV車のマーケットを拡大するために作られた会社だからです。。本当に恐れ入りますw
長いPS🍀になりましたが「今度何を目指すのか」「俺の次のミッションは何か?一応僕もエンジニアなので、What is my next mission

※ マスクの生き方、事業がどこまでSDGSに影響を受けてるのか??確認するのは、僕のnoteと今後のインスタで執筆します。詳しくはってことで、いまは軽くね、それにしてもマスクは独学で宇宙について学び、宇宙工学も独学。そのうえで専門家とも渡り合うレベル、天才は努力の上で作られると思います。PS、スターリンク計画、衛星でインターネット通信を可能にする計画📝ここでもAmazonとも主導権争い、そしFBも考えているため。シリコンバレーでの主導権でなく、一緒にやろうぜになってほしい。テスラにおけるSDGSは、テスラのオフィシャルページに記載がない。他社ではSDGS、地球環境を大事にしてますって記載がありますがTESLAにはない、もともとが地球の為にEV車のマーケットを拡大するために作られた会社だからです。。本当に恐れ入りますw
長いPS🍀になりましたが「今度何を目指すのか」「俺の次のミッションは何か?一応僕もエンジニアなので、What is my next mission

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