スターバックス：サードプレイス
サードプレイスとは、都市生活者の「自宅（ファーストプレイス）」でも、「職場（セカンドプレイス）」でもない、自分らしさを取り戻せる第三の居場所のこと。注文時の「店内でお召し上がりですか？」ではなく、「店内でお過ごしですか？」の声掛けも印象的です。

無印良品：自然と。無名で。シンプルに。地球大
無印良品が目指しているのは「これがいい」ではなく「これでいい」という理性的な満足感をお客さまに持っていただくことのようです。
このコンセプトにハマれば、トースターだろうが、コートだろうが、布団だろうが、調味料だろうが、消しゴムだろうが、すべて無印のブランドテリトリーに入ってきています。

リクルート：まだ、ここにない、出会い
十人十色、百人百色のひとりひとりの架け橋になり、「まだ、ここにない、出会い。」を届けたいという意図です。ご存知の通りリクルートは起業家精神の高い会社です。人材事業だけなく、ゼクシィやSUUMO、じゃらんなどメディア事業でも多岐に渡りますが、どれもアイデンティティに一貫性があります。

ライザップ：結果にコミットする
やり方を教えるのではなく、やり切らせることに重点を置いていることが良く分かります。３坊主市場をターゲットにした、ノウハウも提供するコーチングビジネスなんですよね。ですから英語やゴルフなどにも横展開していることが良く理解できます。

ユニクロ：LifeWear
服を変え、常識を変え、貧富の差なく誰もが気軽にカジュアルウェアを楽しめる世界を実現する。インナーファッション市場を開拓したことや、ユニクロは全商品をリサイクル、リユースする取り組み「RE.UNIQLO」にも印象的です。

Google：世界中の情報を整理し、世界中の人がアクセスできて使えるようにすること
Google Workspace を使ったことがある人ならば、体感できると思います。また夢は破れましたが、大空に浮かべた気球から世界中にあまねくインターネット接続サービスを提供しようとした「気球インターネット」も印象的でした。