戦略家と実務家。
ヒシネスマンマンを２つに
ブった斬るとこのどちらかに
分類されると思う。
もちのロンロン両方兼ねる人はいる。
経営者はほとんどが両方で
その割合が人それぞれ違うってのが
実態ってとこだろう。
ブっ立っている経営者はド戦略家だ。
実務は一切しない経営者もいる。
中小企業の経営者や小規模事業主は
戦略家兼実務家がほとんどだろう。
中には実務に追われて
戦略を全く考えられない経営者もいる。
それはあるあるな話であるが
徐々に色々と問題が顕在化してくる。
一方サラサラのリーマンマンは
一部戦略家でほとんどが実務家である。
例外を見たことがないので
この認識で大体合っているだろう。
戦略家と実務家は全く視点が違うが
戦略も実務もヒシネスには
必要不可欠なので
どっちが重要という話ではない。
そして支援者側も
戦略支援家と実務支援家がいる。
戦略家が実務支援家に相談したり
実務家が戦略支援家に相談したりすると
チグハグなことが起きる。
対話している方が
戦略家なのか実務家なのか
そして自分は戦略支援家として
あるいは実務支援家として
その方あるいはその企業に
お役に立てるか。
そう意識するのは
ジューヨーでジューシーだ。
そんなことを思った
今日この頃であった。
オマラカウィー！！！