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MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)とは?

MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)は、企業や組織の基本的な戦略的枠組みを指します。それぞれの要素について、具体的な事例を交えて解説します。

目次

  1. ミッション(Mission)とは

  2. ミッションの重要性

  3. ビジョン(Vision)とは

  4. ビジョンの役割

  5. バリュー(Values)とは

  6. バリューが企業にもたらす効果

  7. まとめ

ミッション(Mission)とは

ミッションは、組織が存在する根本的な理由、つまり何を成し遂げたいかを示します。

これは、組織の基本的な目的を反映し、全社員が共有すべき重要な指針です。

ミッションの重要性

ミッションは、企業が直面するさまざまな決定の際に明確な方向性を提供します。

また、社員が自分たちの仕事が大きな目標に貢献していると感じることで、モチベーションの向上につながります。

ミッションの例

  • 定義: 私たちのミッションは、「持続可能な技術を通じて地球の未来を守る」ことです。

  • 意味: このミッションは、企業が環境保護と持続可能性を重視しており、その技術開発と製品提供を通じて地球の未来を改善しようという基本的な目的を示しています。

ビジョン(Vision)とは

ビジョンは、企業が将来達成したいと願う理想の姿を示します。

これは、企業が目指す未来像を描き、社員やステークホルダーにモチベーションやインスピレーションを与えます。

ビジョンの役割

ビジョンは、長期的な目標設定や戦略立案において中心的な役割を果たします。

これにより、日々の業務が大きな目標に寄与しているという認識を持つことが可能になります。

ビジョンの例

  • 定義: 当社のビジョンは、「2030年までに再生可能エネルギーを主要なエネルギー源とする社会を実現する」ことです。

  • 意味: このビジョンは、企業が目指す理想の未来像を描いており、具体的な時間枠を設定することで、社員やステークホルダーに明確な目標を提供しています。

バリュー(Values)とは

バリューは、組織が大切にしている価値観や行動規範を指します。

これは、組織の文化を形成し、意思決定プロセスに影響を与える基本原則です。

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