マーケティングを実践しようとする際に、SWOT分析から始めていませんか？SWOT分析は外部環境、内部環境を理解した後に、実施した方が有効です。最初からSWOTから始めると、網羅的に考えていくことが難しくなります。

PESTEL分析

まず、外部環境を分析するためPESTEL分析を行いましょう。PESTEL分析は、組織や企業がマーケットやビジネス環境を分析するために使用されるツールです。PESTELは、政治（Political）、経済（Economic）、社会（Social）、技術（Technological）、環境（Environmental）、法律（Legal）の頭文字を取ったものです。

政治（Political）

政府の政策や規制、政治的な安定性、政治的なリーダーシップなどの要素を分析します。これには、政府の規制環境、税制、貿易政策、安全保障などが含まれます。

経済（Economic）

経済的な要素やマクロ経済指標を分析します。これには、経済成長率、インフレーション、金利、為替レート、失業率などが含まれます。経済の健全性や景気循環を考慮することが重要です。

社会（Social）

社会的な要素や人々の態度、価値観、人口動態などを分析します。これには、人口の年齢構成、教育水準、ライフスタイルの変化、文化的な要素などが含まれます。社会の変化に対応することが重要です。

技術（Technological）

技術の進歩や革新、情報技術の普及などを分析します。これには、新しい技術の開発、競争力のある技術の採用、デジタル化の影響などが含まれます。技術の進化に対応することが求められます。

環境（Environmental）

環境への影響や環境問題に関連する要素を分析します。これには、気候変動、自然資源の利用、環境規制などが含まれます。環境への配慮や持続可能性の考慮が必要です。

法律（Legal）

法律や規制、法的な要素を分析します。これには、労働法、競争法、知的財産権、消費者保護などが含まれます。法的な制約や規制の遵守が求められます。

表でまとめてみます。各項目に入る要素は、業界に合わせ調整していきます。

まとめ

PESTEL分析は、これらの要素を評価し、組織や企業にとっての機会や脅威、外部環境の変化に対するリスクを把握するためのフレームワークです。この分析を通じて、組織は戦略立案や意思決定をより効果的に行うことができます。