FMグループ社内報Vol.184【投稿者：小島本部長】

今回はコンサルチックなお話・・・
「ECRS（イクルス）の原則」という言葉はご存知でしょうか？こちらは業務改善のフレームワークに使われる言葉です。内容としては下記の優先順位に基づいて考えていきます。

①Eliminate：排除（無くせないか）　
不要な工程・無くせる作業がないか

②Combine：結合（１つにまとめられないか）　
複数の業務を同時に（または合体させて）処理できないか

③Rearrange：交換（変更できないか）　
業務のプロセスを変更して、効率化できないか

④Simplify：簡素化（単純化できないか）　
業務の一部を省略することができないか

あくまでも会社全体として必須のものをなくすことなく、現在よりも業務効率が良くなることが大前提です。
FMで既に導入されているkintoneも、ECRSの原則に基づいて業務改善のために導入しております。

現在、企画部のスタッフさんが皆さんに意見を伺いながら一生懸命kintoneのシステム構築をしてくれております。非常に便利なツールではありますが、皆さん一人一人がECRSの原則を意識していなければせっかくのツールも絵に描いた餅になります。

皆さんが日頃行っている仕事においても、もっと効率的に行うことはできないのかどうか・・・是非ECRSの原則に当てはめてみてください。
ナポレオン曰く「お前がいつの日か出会う禍は、お前がおろそかにしたある時間の報いだ。」
いやー怖いっすね、禍は出来る限りないほうがいいなあ・・・。

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