フォレスト出版編集部の山田です。

突然ですが、あなたはこんな経験をしたことはありませんか？

・「ふわっとしている」「ピンとこない」と言われた
・頑張ってるはずなのに、なぜかうまくいかない
・相手の言ってることはわかるけれど、説得力が弱いように感じた

もし心当たりがありましたら、「解像度」という概念がお役に立つかもしれません。

本記事では、『解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の４視点と行動法』（馬田隆明 著、英治出版）から、解像度が高いとは何かについてご紹介させていただきます。

まず「解像度」とは、もともと印刷やパソコンのディスプレイ、画像などに用いられる言葉ですが、ビジネスにおける解像度とは「物事への理解度や、物事を表現するときの精細さ、思考の明晰さ」を画像の粗さや精細さのビジュアルイメージを想起させながら示す言葉として用いられるそうです。

優れた起業家ほどこの解像度が高いと言われていますが、そもそもどんな状態だと「解像度が低い」というのでしょうか？

解像度が低いと言われる状態として、著者は次のようなものを挙げています。

このような状態は、まだ何か始めたばかりの起業志望者によく見受けられるそうです。解像度が低い例として、著者は以下のものを挙げて説明しています。

一方、解像度が高いと言われる状態として、次のようなものを著者は挙げています。

たとえば、「健康になりたい」という人に解像度の高い状態でアドバイスする場合はどのように考えたらいいのでしょうか？

健康になるためにはさまざまな選択肢が考えられますが、著者は以下のように説明しています。

したがって、解像度の高い状態とは「相手の持つ課題を、時間軸を考慮に入れながら、深く、広く、構造的に捉えて、その課題に最も効果的な解決策を提供できている」ということになります。

以上、解像度が高いとはどういうことなのかについてご紹介させていただきましたが、いかがでしたでしょうか。

解像度を上げて仕事をするほうがいいとは分かっていながらも、多くの人は課題をふわっとさせたまますぐ打ち手を考えてしまうと著者はいいます。しかし、解像度が高いとはどんな状態なのかを理解し、現状の解像度のレベルを確認することができたらより早く高い解像度にたどり着けるようになるのではないかと思います。

もし最近仕事で思うような結果が出ないと感じられることがあったら、ぜひ一度ご参考にしてみてください。