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組織やリーダーがA地点からB地点に行きたい時小さな解決策を集めています。
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記事一覧

違うときに役に立つ ”何に基づいている”をだしてみる

違いは受け入れがたい 他者との違いは受け入れがたい気持ちが先行します。 脳科学によると人…

未来をメタファーする

未来の意味企業では中期経営計画や、マーケティング戦略といった、未来のいつの時点までに、ど…

そのジャッジ、精査していますか? -仮説を問うということ

戦略策定や、新規事業計画を検討するプロセスで、 このジャッジは正しいかどうか? を議論す…

在宅勤務時のチームづくり

オフィスに出勤せずに、遠隔からの勤務者が20%に上ると言われている米国では、在宅勤務者が感…

"学ぶ"を内省する、メタコグ二ション

米国ハーバードビジネスレビューに掲載された "The Transformer CLO (Chief Leanint Officer)"…

ミーティング、機能してますか?

スティーブン・ ロゲルバーグ教授によると、米国では1日に5500万回の会議が開催され、71%のシ…

モチベーションのスイッチはどこ?

フレドリック・ハーズバーグ氏が発表した著名な論文『How Do You Motivate Employees?(社員をどのように動機付けするか?)』 によると、モチベーションのスイッチは、次の要素("動機付け要因"と呼ぶ)にあるという。  ・達成  ・他者による評価  ・責任  ・自己成長 また、ハーズバーグ 氏が定義した下記の要因("衛生要因"と呼ぶ)は、仕事の不満の原因になっても、動機付けにはならないという。  ・企業指針  ・管理方法  ・職場環境  ・上司との関

コミュニケーションの解決策は「知る」ではない?!

組織の課題として、社員が多くあげるのが、"コミュニケーション"。他部門とコミュニケーション…

「考え」はコピペできる?

部下の成果物をチェックする時、肝心なことが抜けていたら、赤ペンで追記したり、「ここは、こ…