スタティックとは”基礎的な”という意味合いを含む。つまりは、マイナスをゼロにするような動きである。
逆に、アスレチックとはゼロをプラスにするような動きである。
前者をSルール、後者をAルールとしよう。ここで、部署全体に求めるのは、Sルールである。これを集団が守れることが、前述の言葉通りチームの基盤となる。
一方で、Aルールは出来たら褒められるルールである。出来れば望ましい内容である。
ここで、一部から批判が出ることがある。Sルールが出来ないことに関しては、さらなる改善に自身やチームのリソースを割く。だが、Aルールの場合は、批判してきたスタッフを説き伏せることになる。理由は、そのスタッフ自身も我々管理職も出来ていないAルールがSルールよりも多いからだ。
そのため、Aルールはプラス評価対象になると言える。逆説的にマイナス対象にはなりづらい。そのルールをもとにチームのバランスを調整していくが、中間管理職の使命だと考えている。
〜つづく〜