意思決定者が健常者だけの組織が、「障害の概念を変える」と謳うことに障害のある方が怒りを覚えること。ダブルバインドとアウフベーヘンの話。

　意思決定者に健常者しかいない組織が、事業を通じて「障害の概念を変える」と謳うことに障害のある方が怒りを覚えるということは往々にして分かる。

　伊藤亜沙さんの著書の中でも、障害のある方に「障害を持たずに生まれてきたかったか」と聞くとNoと答える人が殆どだったという話もあった。これもよく聞くこと。理解もできるし腑にも落ちる。「障害」それ自体がアイデンティティになっているケースもあるし、別に障害に限