のぐち＃無感情経営論

小さな会社の経営者です。経営11年目。会社や仕組みを作って売却する仕事をしてます。コン…

のぐち＃無感情経営論

小さな会社の経営者です。経営11年目。会社や仕組みを作って売却する仕事をしてます。コンサルなども目指しましたが、人に教えるより自分でやった方が早い事に気付き、また自分で会社を作りました。今はお菓子屋さんです。趣味/旅行/ボランティア/街づくり/無感情経営論/

  • プライベートな話。

    このマガジンはプライベートな日記です。 旅行や家族やなんでもかんでも

  • ボランティアに関して

    このマガジンは無料です。このマガジンは私が参加しているボランティアに関する記事を載せていきます。 ボランティアで行っている事は、福岡県を中心とした国際交流を含めた街づくりです。

  • 資本主義社会での成長戦略のすすめ

    コチラは、今現状より100倍200倍を目指す方向けの成長戦略を書いています。

  • 中小企業が行うべきV字回復の原理原則。

    会社がどんなに多くても、一度傾いた経営状況を再び持ち上げる手順は本来全て一緒です。売上が1000万だろうが1憶だろうが100憶だろうが、手順と作業は変わりません。・業績悪化・売上が伸びない・お金が手元に残らない人向けです。

  • 資本主義の起業の原理原則

    これから起業する人向けの原理原則。ビジネスをどのように選択し、どのように組み立てるのか？実は昔から変わらないルールが存在します。そのルールに従ってビジネスを構築すれば必ず成長企業への仲間入りです。

  • 固定された記事

無感情経営論【ビジネス基礎学習講座】

ようこそ！！ 無感情経営論【ビジネス基礎学習講座】へ 01冊～05冊　1990円（完売） 06冊～　　　3980円（ここです。） このnoteは私の本業である無感情経営論という ビジネスを数字と理論で紐解く指南書であり 資本主義150年の歴史から生まれたビジネスの歴史書です。 【 こんな人の役に立ちます。】 ・これからビジネスを始める人。 ・既にビジネスを始めていて成長したい人。 ・ビジネスが傾き立て直したい人。 ・人生に迷いがある人。 ・将来何かを成し遂げたい人。

3,980
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    • 法律を変えるのは難しいって話。

      どうも、のぐちです。 久しぶりの投稿になりますが、死んでた訳ではありません。 コロナの影響で、売り上げが落ち込み、運営していた飲食店やバーを閉店致しました。 また、飲食関連のお客様からの契約解除で、久しぶりに死活問題にまで発展して真剣に対応していた訳です。 しかし、悪い事ばかりではありません。 こんな不景気の中、めちゃくちゃ可能性のある事業を見つけ、毎日ワクワクしてました。 友人達とお金を使ってアプリ開発をしてリリースしたり、楽しいことは沢山ありました。 そんな中

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      • 「お金の奴隷」の正体。奴隷から抜け出す方法。

        どうも！のぐちです。 久しぶりの投稿です。 先日より40℃を超える高熱が出て苦しんでいました。 このたった３日間の中で「お金」の在り方について考えたので それをシェアしたいと思います。 お金の為にストレス溜めてないか？この話は、私がこの３日間で使ったお金があまりにも 無駄遣いが過ぎたなと反省した事により「お金の役割」を思いだした。 実はこの３日間結構なお金を無駄遣いしてしまったのだ。 病気は扁桃腺炎で消して人に移る事のない病気ではあったが 熱も高熱で40℃近くあった

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        • 有料noteの販売をします。

          どうも！のぐちです。 今週末に有料noteの販売します。 表題は、無感情経営論「ビジネス基礎学習講座」です。 本日のnoteは完全なる告知となる訳なので ご興味が無い人はスパッとここで離脱して下さい。 ちょっと読んでみようかな？ 少し興味があるぞ！って方は 最後にプレゼントをご準備していますので 是非、お付き合いください。 無感情経営論「ビジネス基礎学習講座」とは何か？このビジネス基礎学習講座は 中小企業が、生存または、成長する為に使用する 感情と経営を切り離した経営

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        記事

          笑顔の練習するな！笑顔になるのは「あなた」じゃない。

          どうも。のぐちです。 笑顔の練習をするな！って話をします。 でも全然していいです！笑 笑顔の接客ってのは気持ちのいいものですしね。 が、しかし 勘違いしてはいけないよ！という落とし穴について書いていきます。 世の中には笑顔のコンサルたる人がいます。 要は人に笑顔のやり方を教えて稼いでいる人です。 もし、あなたがビジネスをどうにか変えたくて 笑顔の練習を自分、または社員に学ばせているのであれば 今すぐに辞めて下さい。 なぜなら、笑顔にならないといけないのは お客様

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          自分磨きをしているのに幸せになれない理由。

          どうも！のぐちです。 みなさんいつも、スキやコメントで応援して下さりありがとうございます。励みになっています。 私のnoteではよく勉強される方が多く拝見していただいているようで TwitterなどでDMを頂くことも多くあります。 なるべく全員にメッセージを返したりしているのですが 意味の解らない質問などはスルーしているのでご了承下さい。笑 みなさん自分磨き結構しているんじゃないでしょうか？ 昨今は、いろんな塾やコーチング、サロンやセミナーなどなど 多くの学びの場が

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          やりたい事が見つからない人へのアドバイス。

          どうも！のぐちです。 私の元には若者や大人問わず多くのお問い合わせがあります。 変な質問は無視しますが、なるべく返すようにしています。 その質問の中で多いのは 「やりたい事が見つからない」って質問。 これに関しては下記のような記事を昔書いています。 今回は、やりたい事の探し方とかじゃないくて もしやりたい事がないのであれば、こんな事を考えてみては如何だろうか？という提言になっています。 私の主観と想像の話なので、理論的根拠はどこにもありませんので ご了承ください。

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          誰でも本質を見抜くプロになれるシンプルな方法。

          どうも！のぐちです。 本質本質と世間はうるさいですが 私が思う本質とは「理論が崩れない事柄」と定義しています。 1＋1＝2ってのは答えが「３」になったり「４」になったりしない物です。 今日は本質の見抜く習慣方法をお伝えします。 本質を見抜く事ってのは、得意な人と不得意な人がいます。 しかし、これは天性のひらめきとかではなく、時間をかければ誰にでも、同じ様に本質を理解する事が出来ます。 誰にでもできる事ですが 個人差はありますのでスピード感は変わってきますよ。 私は凡

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          新卒サラリーマンが辞める理由。

          どうも、のぐちです。 特に営業職や製造職の人に多いのですが 会社に入ってもすぐに辞めてしまったりします。 会社側の意見としてはすぐに辞められてしまっては困る！なんて事を思っているのですが、実はほとんど会社側に問題があるのですが その事に気づけない上司や会社組織が多いのです。 そして、実際のサラリーマンは理不尽だと思いながら 働き、そしていつかイライラが爆発して辞めてしまう訳です。 今日は、そんな理不尽さがなぜ？起こるのか解説します。 会社は評価基準が無茶苦茶です。実

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          我慢すると成長できない。って知ってた？

          どうも！のぐちです。 今日はみんな勘違いしている根性論や努力の間違いを正していこうと思う。 以前書いた記事にいつの時代も若者が最強なわけ。 と言う記事にも書いているですが 事実と、現実はいつも見分けが付かない物であり良く勘違いされ広まっています。 例えば 最近の若者はダメ→本当は素晴らしい 大人は強がるもの→弱さを見せた方が人は集まる。 背伸びをしなさい→背伸びするとバランスを崩す。 寝ないで働く美徳→タダの効率の悪い睡眠不足。 こういう、今まで正しいよね！ 常識

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          関係ない事を連想しないで？私は太っている経営者を何人も知っている。

          どうも！のぐちです。 いつもスキやコメントなど、ありがとうございます。励みになってます。 今日は、関係ありそうでなさそうな落とし穴について！お伝えします。 世の中には、 気合や根性の出し方だとか、 誠実になれる考え方だとか、 体調を良くするトレーニングや カラダにイイ食事管理方法や 睡眠管理方法など メンタルや体を健康に管理する為の塾やコーチングが、山の様に存在します。 全部経営には何の役にも立たない。ただの飾り！私はこれを否定している訳じゃないんですよ。 ■気合や根

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          人の「出来ない」を分析した事ある？【図解】部下が育たない理由やあなたがモヤモヤする理由を解説します。

          どうものぐちです。 昨日、下記の記ESきました。 この記事のように、言葉には意味を設けてあげないと行動出来ない！よって意味です。 Twitterで質問が来たので 今日はその回答をしていきます。 質問 部下に教育しているのですが中々成長しません。明確に指示を出す事は解ったのですが、どの様に褒めたり、叱ったりすればいいのですか？ このようなご質問を受けたのでご回答します。 凄く上から目線になる事をお許し下さい。 部下の成長に「褒める、叱る」は関係ない。なぜ？上司と言う

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          言葉の意味を定義しないと動けない。

          どうも！のぐちです。 私は無感情経営論と言う経営手法を研究し実践しているのですが 多くの企業に足りないのは、言葉の意味を定義しない事です。 これは企業だけでなくても個人でも使える内容なので、 内容を自分に当てはめて、私生活でも使ってもらえると嬉しいです。 早速行ってみましょう。 例えば 「コスト削減！」って言葉が流行りましたが コストの意味を定義しておかなければ コストの削減はできません。 この言葉を定義してない人が 紙の節約とか、電気代の節約などをして 結局、大し

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          メガヒットよりもロングヒット！独立安定のポイント。

          どうも！のぐちです。 私は独立8年目です。 8年間、酸いも甘いも嚙み分けてきました。 今日は、私のような小さな会社の経営者やフリーランス、個人が どのようにすれば安定的な独立ができるのか？ 私なりの考えを書いていこうと思います。 独立安定の秘訣。答え：細く長く。 メガヒットよりも、ロングヒット。 私の一番のおススメは メガヒットよりも、ロングヒットです。 つまり、 １発1000万の利益よりも 毎月50万を ながながと ダラダラと ジワジワと・・・ の方が良い！と

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          メガヒットよりもロングヒット！独立安定のポイント。

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          継続なんて力でもなんでもない。でも！ありがとう！って話。

          どうものぐちです。 僕は2019年10月04日にnoteを開始しました。 つまり、もう7か月目です。 こうやって続ける事で、継続は力だね！なんて事を言ってくる人がいますが 私は継続する事に魅力を感じた事はありません。 確かに続ける事は大切な事ですけど 意思のない継続ほど無意味なものは無いと思っています。 かれこれ７か月、毎日では無いものの、コンスタントに書き続け ふと、落ち着いて、周りを見渡してみました。 昨年の10月頃に 出会ったフォロワーさんや 私が面白そう！と

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          みんな優先順位の違いで苦しんでないか？

          どうも、のぐちです。 私は家族や仲間をお持ちの みなさんに提言したい。 みんなどんな評価を求めているだろうか？ 会社の上司に認められたい。 取引先に認められたい。 いろんな思いがあると思いますが 私は断じてその順番を変える事をおススメしたい。 評価は身近な処から多くの人は評価は なぜか？外に求める傾向にあります。 上司や、取引先、会社の同僚。 そして、なぜか飲み屋のお姉ちゃんなんかも！ 本当にそうでしょうか？ どこで間違えたのでしょうか？ 仕事って、そんなに大

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