まことプレジデント

Gin&Tonix社代表の長倉まことです。 夢は動物保護の改革。 なりたいもの…

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Gin&Tonix社代表の長倉まことです。 夢は動物保護の改革。 なりたいものは有名人。 座右の銘は 「非日常を常識に」 これは、僕の今を作ってきた物をまとめた言葉です。 ※YouTubeやってます。ジントニックスで検索してちょ。
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計画倒れする方の９９％は計画の立て方を間違っている

あなたは立てた計画をしっかりこなせているだろうか。 「努力」「根性」「モチベーション」 これらがあれば実行できると思っていないか？ ９９％できないです。 才能計画倒れの９９％が計画の立て方が原因だ。 ちなみに残りの１％は物理的に絶望しかないルートの時である。 息汪々と計画を立ててもそれ通りに進行できない人最後までみて欲しい。 では立てた計画に対してその通りに実行するために必要なものはなんだろうか？ まず、クリエイティブアボイダンスという言葉がある。 これは、新しいことを

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    • 一対一で納得させる方

      なぜあなたの話は伝わらないのか？ 毎回、詳しく話しているのに伝わらない。 それはなぜか。 今回は、講演の話し方やプレゼンのような、 台本のある演技のスキルではなく、 会話で起きる台本のないコミュニケーションスキルを紐解いていく。 まずポイントとしては3つある。 1.結論から話す 2.短く話す 3.数字で話す 1. 結論から話す まず結論から話すのが大切。 絶対に先に持ってこなくてはならない。 ではなぜ、結論から先に持ってくるのか。 例　ある部下の話 「A店はコ

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      • 「興味ない」って言ってくる方に「聞きたい」って言わせる方法

        営業時、相手様から 「忙しいよ。」 「いらないよ。」 「高いよ。」 「興味ないよ。」 と言われたことはないか？ ここで下手に粘ると良くない。 最悪の場合、縁を切られたり、水をかけられてしまうこともある。 共通点は、お客様が忙しいと言っているのに、 「聞いてくれ」と2度3度と何回もお願いしていることころ。 忙しい時に粘ると、当然相手もムカッと来てしまう。 そこで、たった10秒でお話聞いてみたいなと思わせられることができたら嬉しくないか？ 今回は、断られた時の切り返し術

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        • リーダーの仕事の細分化

          今回は皆さんに寄り添うと言うより、 自分が大切で学びたいと思うからこそ、 リーダーの細分化をしていきたいと思う。 リーダーの細分化、それをすることは、物事をわかりやすくする上で確実に大切なもの。 「知っている」と「できる」では雲泥の差だが、細分化をしない限り、「知っている」の領域にすら辿りつかない。 なので今回は、リーダーを細かく紐解こうと思う。 今回は5つある。 1. いかに任せるか リーダーのやることは多い。つまり、頑張ると言うものだけでは乗り越えられないことも多

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          ジャニーズ事務所から学ぶ育成

          今回は昨日に引き続き、ジャニーズの強みを説明していく。 いきなりだが4つ紹介していこうと思う。 1. デビュー前デビュー 前回もお伝えしたが、テストマーケティングをかなり力を入れてやってる。ジャニーズのデビューはブレイクに近いのだ。 2. グループブランディング 一人一人の個性がある人たちだが、それが育つ前にグループとして打ち出して、歌と踊りで売り出していく。 アイドルとしての本業を集中させるのだ。 3. ファミリーマーケティング チケットでのコンサートの席は、や

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          ジャニーズの高齢化

          最近テレビをつけると大体ジャニーズが出演している。 元々ジャニーズはアイドルで、歌を歌い、そして踊ることが本業だ。 しかし今では、俳優からバラエティまで、幅広く活躍をしている。 その中で、ジャニーズJr.が22歳の制限を2023年から開始すると発表した。 要は、22歳を超えてもジャニーズJr.なら、事務所から退出させるというものだ。 デビュー前にジャニーズJr.という期間がある。これはデビューするまでに経験を積み、さらにそこでファンを作り、その後華やかなデビューを飾るとい

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          物は売るな。

          あなたはこのような悩みはないだろうか？ 「売り上げが上がらない。」 「利益が出ない。」 「物が全く売れない。」 このような時 「そもそも商品に価値がないのではないか？」 と考えてしまう。 ビジネスを始めて、まず1番に当たる壁は、 おそらく「売り上げ」だろう。 この売り上げは、集客をして、その上で営業をしないといけない。これは、ビジネスをする上では絶対に欠かせない不変のものになる。 最近私も、物を売る機会が増えた。 そこで、デジタルを利用するマーケティング戦略であった

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          答えを出すリーダーはもういらない

          あなたは、リーダーと聞くと何を想像するか。 能力の高いもの？ 忙しく動いてるもの？ まとめてくれる人？ 以前に、「チームが必要とするからリーダーがいるわけで、リーダーよりチームの方が大切」とお伝えしたことがある。 そうなると、能力が高いからチームが必要とするのか？ はたまた、忙しそうにしているからリーダーに選ばれるのか？ おそらく違う。 そこで、もしかしたら「まとめてくれからリーダーがいる！」ってここで思う方もいるかもしれない。 しかし、まとめるのは裏方のサポートの役割であ

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          最強の人生回し

          人生は改善の繰り返し。このようなことを言う人は少なくない。 これは確かにそうで、悪いものを改善。これを繰り返した先に良くなっていく未来が見える。 そこで、ビジネス界には、PDCAというものがある。 Pは計画 Dは実行 Cは評価 Aは改善 要は計画を立てて、それを実行し、その後しっかり実行のフィードバックをし、それを改善する、その後それを元にまた計画をするのだ。また、これを繰り返す。 そこで、このPDCAを回す上で、重要なことが8つある。 1. 実行前に計画をチェックす

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          人生を豊かにする方法

          あなたはこのようなことを言われたことはないか？ 「もっと主体的に動け」 「なんで考えないの？」 主体的じゃないと言われるのはもちろん 部下に主体性がない、考えてくれない、動いてくれない。 このような悩みがあったら今回はぜひ読んでいただきたい。 今回は主体性について進めていく。 主体性ってそもそも定義は何？ それは主体的であること。 じゃあ主体的って？ それは、一言で「受け身ではない」こと。 「人から言われたからやる。」 ではない。 「自分ごと」と考える。 自分が経営

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          最強のマーケター

          昨日もお伝えした森岡氏。 森岡氏は、USJの救世主である。 そんな森岡氏が構想したマーケット戦略がある。 3弾ロケット構想2010年 第一弾　2012 ファミリー層の獲得 第二弾　2014 ハリーポッターで関西以外、海外層の獲得 第三弾　2016 ノウハウを展開　(沖縄など) 第一弾　2012 ファミリー層の獲得 そもそも、USJにはファミリーで遊べるところがなさすぎる。 質は高いが、ファミリー向けのアトラクションがないのだ。 だからこそ、ユニバーサルワンダーランド

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          USJはこの男に救われた

          USJは、一度事実上の経営破綻をしていることをご存知だろうか？ 今ではUSJと言うと、世界最高のエンターテイメントや最高のテーマパークといった印象があり、知らないものはいない。 しかし、USJは開業当時は開業1100万人が来客したものの、そこから来客数は落ち込み、2004年には事実上経営破綻をしてしまった。 そこからなるべく経費を抑え、なんとか生きながらえたUSJは、2010年にマーケターである森岡毅をヘッドハンティングする。そしてこの森岡氏こそが、USJ救った第一人者だ

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          三日坊主とか言う雑魚を克服

          やろうとしたけど続かない。 「運動しよう。」「勉強しよう。」 そう言って自分に言い聞かせる。 しかし3日経つとしなくなる。 自分との約束を破るのだ。 更にこれはチームでもあり得る話で、 「レポートを出そう。」「1週間前には資料を完成させておこう。」 そう言ったものは、基本的に記憶から消えていく。 続けるのが苦手な人はたくさんいる。 だからこそ、続けたやつは勝つのだ。 では、続けるにはどうすればいいのか？ それにはまず、三日坊主の仕組みをお伝えする。 三日坊主の特徴 三日

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          人はお金じゃ動かない

          今日はタイトル通り、人はお金じゃ動かないってことを紐解きたいと思う。 しかしこういった意見もあるかもしれない。 「バイトのとき、なるべく給料の高い所で働いた」 「1000万くれるなら直ぐその会社に転職するわ」 みたいな「自分はお金ベースで物事を考えますよ」って意見。 確かに世の中、そういった人が多いのは事実だし、そのお金に執着する事は間違ったことではない。 では、人はお金では動かない、それはどういったことなのだろうか。 まず言えるのは 「確定でもらえるお金のために、人は

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          これ読んどけば理解できる今の日本のヤバさ

          本日から9月です！今年も早いものです。。。 そんな時、ふと思います。このまま5年、10年あっという間なんだろうなって。 そして2035年問題と言われる、どちらかというと暗めの未来。 今はまだまだ先のことのように感じ、あまり意識することはないかもしれない。 中には、「なんで今から未来が暗いかわかるんだよ」って思う方もいるかもしれません。 そこで今日は、いつもと違う雰囲気で、今の日本の状況をシェアできたらと思います。今日の話を読めば、今後の未来がどうなってしまうかのヒントになる

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          人はこの2パターンに分かれる

          人のこと、特にここでは部下の性格、特性を認識する方法をお伝えする。 あなたも、こんな経験があるはずだ。 「ある言葉をみんなにかけたら、動く人と動かない人がいた。」 あるいは、 「上司がある言葉を発して、それで感動して動くやつがいたが、自分はどこに凄さを感じたかわからなかった。」 と言う経験。 なんで響く人と響かない人がいるのだろうか。 それは単純な話、 自分に対しての言葉で、響くものと響かないものの 2タイプあると言うことだ。 人は多くのタイプがいる。 しかし、男と女

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          人はこの2パターンに分かれる

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