真帆

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アートとは・・・

３原則 ・ビックリさせる ・体感させる ・人を巻き込む 日常では、体感できない異常。 批判がないアートはつまんない。 限界を作ったら、面白くない。

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    • 稼ぐチカラ

      自分にあった稼げる仕事を見つける３条件 ・好きなこと ・できること ・世の中に必要とされていること 　　　　⇓ 稼ぐ力のステップアップ ・世の中で必要とされていることを見つける ・自分にしかできないことを把握する（他の人ができない、また勝ること） 　　誰でもできるは、安い人材を優先される。　 　　深い専門性を１つ作ること！ ・自分の価値を売り込むために交渉する

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      • 宣伝にCMは使わない

        大阪で有名な「パインアメ」 この企業はCMを宣伝に使わない。 ⇒　他の商品をコラボして、CM代わりに宣伝する。 　　飲み物、ポテチ、シャーベット、石鹸、文房具、ジャケットなど ⇒　食品売り場だけでなく、パインアメという商品名がどころ売り場でも身にするようになる。 イエローハットは、「ハット」つながりで、 ピザハット　と　リンガーハット　とコラボして３社とも相乗効果 町の掃除をボランティアでする（回数を重ねる。第○○回みたいに） ⇒　町もきれいになる。 　　宣伝広告にもなる

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        • 「何を」買うから、「誰から」買うかへ

          ECビジネス必勝法 差別化が重要 20歳代は、まず、物を買うとき、何をするか？ ⇒　インスタグラムをチェックする。 従来の「何を」買うか　では、差別化しにくい。 商品は、この世の中、多くの企業が出し過ぎて溢れている状態。 最近は、「物」より「誰」の方が重要。 ⇒誰から買うか、誰のお勧めなのか ECの売り上げアップ 従来のECサイトは、商品とレジはあるけど、「セールス・接客」がない。 ⇒この「セールス・接客」を強化。 EC上で、カリスマ店員を作り、レビューを書く。 例え

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        アートとは・・・

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          客がモノを選ぶ時代

          客の声に耳を傾ける！ ➡「商いのネタ」は、社内にはなく、現場にしかない。 　つまり、現場（客）から離れれば、あっという間に他社に置いて 　行かれる。 　そのことを念頭に動くことが重要である。 　「会社の利益は、一人の商人の商いの積み重ねである。」 これからの時代は 「マーケットイン戦略」でないと「モノ」は売れない。 高度経済成長期は、客の目線でなく、メーカー側目線で「モノ」 をつくり、売っていた。また売れていた。 でも、今は、モノを作れば、勝手に売れる時代ではなく、 消費者

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          客がモノを選ぶ時代

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          人口増加　⇒　資源枯渇

          人口が増加　➡　資源が枯渇 　　　　　　　　　食不足 　　　　　　　　　水不足；2050年以降 ビジネスチャンスがある！ ・SDGｓ ・カーボンニュートラル　 ・リサイクル　　　　　　など。 環境に対する対応として「意識の高い素材」➡　ペーパー 　紙の代替品として、 　日本に多く存在する「石灰石」をから紙を作った。 　　画期的ではあるが、売れない。 　　　　　　理由：重い、品質が不安定、価格が高い、など。 　プラスチックの代替品として大成功！ 　　「脱プラ」という社会のバ

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          人口増加　⇒　資源枯渇

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          立て直し！

          「家庭用のミシンが売れなくなった」 なぜなのか？ あれこれ考えるよりは、客に聞くのが一番いい。 ミシンを使わなくなった理由を客に聞いてみたら・・・ ・服、タオル、雑巾が安く買える時代になった。 　安くかあるので、使い捨て。 ・小学校でミシンを習って、苦手になった。 　ミシンに苦手意識が植えついた。 大人の人がミシン嫌い、使わなくなったのであれば ➡こどもをターゲットにする 　おもちゃのミシン　（簡単、遊べる、軽い・・・・もの） ➡こどもがおもちゃのミシンで遊んでいる姿を見

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          立て直し！

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          CRAZY

          意識を変えよう！ 誰の中にも「CRAZY」はある。 CRAZYとは、ネガティブな意味もあるが ポジティブな意味合いとして 「夢中になれる」 「熱狂する」。 みんなCRAZYになろう！ そして、変わろう！ 社員の意識を変える！ 会社で働いていて一番働き甲斐があったのは、どんな時？ モチベーションが上がったのはどんな時か？ ⇒人が喜んだとき 　「ありがとう」と言われたとき 　「感謝」されたとき 意識 ・今日、人の心にさわる。 　何回「ありがとう」と言われたか。 ・仕事に

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          乗っかりが効率的！

          ビジネスは、１から立ち上げるのは大変。 儲かっている、流行っている店やビジネスに乗っかて、ビジネスを始めた方が効率的である。 ・いつ乗っかるか ・何に乗っかるか が重要になってくる。 「コストコトレーダーマート」は、 　流行っている店「コストコ」に乗っかり大成功。 コストコ・・・元来、卸業で会員制。 会員制には一般会員とビジネス会員があり、 両者とも購入価格、仕入れ価格は同じ。 ビジネス会員は、仕入れた商品を販売することができる。 コストコトレーダーマート ビジネス会員

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          代行します！

          コインランドリー 通常、セルフ。 店員を常駐させると人件費発生する。 ➡店員が代行し、洗う。 　代行代は、無料。 　費用は、コインランドリーにかかった 　分だけ。 人件費がかかり、セルフビジネスの利点がなくなる。 利点として、 ・コインランドリーの稼働率があがる。 　入れっ放しがなくなる。 ・効率があがる。 ・客に喜ばれる。 　面倒臭いがなくなり、楽できる。 　仕上がっだら、連絡を貰えるので、 　時間の有効活用ができる。 ・付加価値で集客アップし、人件費を 　ペイできる。

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          一番の早道

          ・「真似る」 ことが一番の早道である。 強打者、優勝監督のしていたことを真似る。 うまくいかなかったら、違う人のマネを すればいいだけ。　　落合元監督 ・「願う」 と叶う。 いいことを願うと叶う。 必ず、人が助けてくれる。　　オノヨーコ

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          思考する時間

          忙しい日々の中、 思考する時間を確保するには？ ➡時間は有限 ➡日々の行動の中で何を続けるか、減らすか ➡時間を作る 時間を作らないと新しい事に取りかかれない 事業づくりとは、仲間づくりから。 優秀な人材が必要。 競争社会に勝っていく。 他の人と違うことをする。 ➡人がしている事は、当たり前に同じようにする。 ➡人がしない事をやることが競争戦略 【ビジネスチャンス】 社会のどんな課題を解決するか？ ➡ビジネスのタネがある。 　

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          働き方改革、リスキング！

          【マミートラック】 子供を持つ女性が育児休暇等で出世コースから離れてしまう状況。 会社に自分の席がなくなってしまうか心配。 ➡しかし、自由な時間が生まれる。 ➡学ぶ意欲が生まれる。 ➡スキル取得で職場復帰に期待。 育児中のリスキングには、 職場復帰ができ、復帰後の期待も感じられる。夫が家事育児を分担する生活が重要。 【リスキング】 転職や昇給のために必要なスキルを身につけること。 真のリスキング支援とは、 職場全体が多様な理由で、休むが取れるような風土に変えること等、誰もが

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          エネルギーの循環

          エネルギー循環をビジネスにする。 ➡地球へのエコをうたう。 無駄な動きを電気に変換。 自転車で発電 カラオケで発電 スケボーで発電 ダンスで発電

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          海外に目を向ける！

          海外向けのビジネス ➡海外という新しい販路 海外向けの日本のお菓子詰め合わせBOX。 定期的宅配 サブスク　毎月3400円〜 日本のお菓子や飲み物

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          「映える」から考える

          ビジネスを「映える」から考える。 ・フルーツ系 ・花系 ・絵系 ・キレイ、かわいい系 ・動物系 ・断面系

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