マガジンのカバー画像

ぐん税ニュースレター vol.44　- 2024年4月号

6
本
ぐんま税理士法人が配信するnote版広報誌です。税金や仕事、雑談など幅広く発信します。vol.44 -2024年4月号
運営しているクリエイター
ぐんま税理士法人

ぐん税ニュースレター vol.44　page01　-ご挨拶-

　春爛漫（はるらんまん）の候、皆さまいかがお過ごしでしょうか？ 　去年の11月1日より私の弟の小林潤一がぐんま税理士法人の代表社員に就任しましたが、事業の経営方針ならびにあるべき組織などについて意見が大きく相違し、残念ながら3月末をもって退社し、小林潤一税理士事務所として再出発することになりました。 　経営方針ならびにあるべき組織についての意見が相違しているってどういうことと思われるかもしれませんが、簡単に言うと税理士事務所を家業と見るか、事業と見るかの違いです。僕は税理士

ぐんま税理士法人

ぐん税ニュースレター vol.44　page02　ぐん税日記

歓迎会&慰労会 例年より遅く開花した桜もいつの間にか葉桜へと変わり、4月から新生活をスタートした皆様の生活もやや落ち着きつつある頃でしょうか。 弊社では必要に応じて通年で採用活動は行っており、新入職員の入社が4月とは限らないのですが、直近では2月、3月、4月…と続けて新たなメンバーが増えました。去年はなかった新卒社員の入社もあり、社内にもどことなくフレッシュな空気感が漂っております。 そんな新しい仲間の歓迎と、3月の確定申告時期を乗り越えた慰労を兼ねて、4月19日に高崎市

ぐんま税理士法人

ぐん税ニュースレター vol.44　page03　-マーケティングコンシェルジュ-

今回も企業の戦略策定について書いていこうと思います。 以前にSTP分析の解析で登場したマーケティング論の学者コトラー氏は競争地位別に企業が取るべき戦略を提唱しています。業界内での競争における自社の立ち位置によって取るべき戦略が異なるということです。 では競争地位とは何か。大体どの業界もいわゆる業界1位と言われるトップシェアを持つ企業とそれに追随するある程度のシェアを持った業界2位、3位の企業があります。そして上位企業の隙間を狙って独自戦略などを取る企業が残りのシェアで競争し

ぐんま税理士法人

ぐん税ニュースレター vol.44　page04　誌面掲載のご紹介

BISHIN vol.148 春季号 黒沢病院/ヘルスパーククリニックを運営する医療法人社団美心会様が発行するBISHIN vol.148に、当法人の創業者である小林昇が紹介されました。ぜひご覧ください。 また当法人のニュースレターでも以前に小林昇の創業時のエピソードを交えたインタビュー記事を掲載しておりましたので、こちらもぜひご覧ください。

ぐんま税理士法人

ぐん税ニュースレター vol.44　page05　-ここだけの話-

４月になり、弊社にも新入社員が入社してきました。 社会人となり、これからいろんな経験をして立派な社会人になってもらえるように先輩社員としてサポートをしていかなければと身の引き締まる思いです！みなさんの会社でも多くの方が、同じ思いではないでしょうか。 ですが、そんな気持ちとは裏腹にこんなニュースが目に入りました。 ４月に入り、とある退職代行サービス会社での新入社員のサービス利用件数が10日間で80件にも上ったというものです。 昨今の新入社員の離職率の高さは、企業にとって深

ぐんま税理士法人

ぐん税ニュースレター vol.44　page06　-編集後記-

来年、小学校に入学予定の息子のランドセルを選びに行ってきました。昔の赤・黒の時代とは異なり、色も素材もアクセントとなる糸のカラーも…。オーダーで選ぶもので、色々な選択肢があって個性の出るランドセルがずらりと並んでいました。本人は明るい水色にキャメルの組合せがいい！と言っていましたが、親としては黒・紺・茶といったシンプルなカラーを勧めてしまいます。何ごとも保守的になりすぎず、冒険する事も大事だと感じる、今日この頃です。 飯野 今の若者はZ世代なんて言われていますが、私は何世代

ぐんま税理士法人