マネジメントの問題をリーダーの人間性に置く場合があるが、それが間違いだったとわかった。

チームメンバーのモチベーションを高めるにはエンゲージメントの4Pを考えると良い。

Philosophy 理念

Profession 活動、成長

People 人材、風土

Privilege 待遇、特権

エンゲル係数でわかる通り、社会が豊かになったことで若者の価値観がPrivilegeから、感情報酬へとシフトした。それに気づいていないマネジメントは失格。

感情報酬のどこに共感させるかが会社の求心力となるのだろう。

Engagement 

エンゲージメントの総量は

やりたい × やれる × やるべき（危機感）

地位やお金ではなく、共感で人を動かす難しい時代のようだ