＜けんぞーの目標管理方法＞
１．３年後、１年後、６ヶ月後、３ヶ月後、１ヶ月後の目標を立てる
２．今月の目標を１つ決める
３．今月の目標を１０個のミニ目標に分解
４．１０個のミニ目標を週単位に振り分ける

・今月の目標を決めるけど、実現したい度でいうと３０％ぐらい。
・今月の目標に対して達成できたらいいな～程度しか思ってない。
・今月の目標が自分ごとではなく他人事になっている気がする。
・実現できることではなく実現できたらいいな程度のことを目標にしている。
・毎日チェックして入るけど、進んでいる気がしない。
・目標をチェックしてるだけになっている。
・目標管理の時間を作るのが億劫
・自分の目標なのに、いやいややっている。
・目標管理がワクワクタスクではなく、なあなあタスクになっている。
・目標を立てても、実行できると思えていない。
・立てたほうがいいぐらいにしか思っていない。
・毎月立てて見るけれど、達成度３割がいいところ。
・目標を管理する理由が明確になっていない。

＜なぜ目標管理をしているの？＞

・なぜ目標管理をしているの？
　・なんとなく
　・やることが見えなくて不安だから
　・大きなことを達成したいとき１日では終わらないから
　・大きなタスクを完了させるために、タスク管理したいから
　・目標管理といいつつタスク管理してる

・目標管理を始めたキッカケは？
　・毎月何を実行したか忘れちゃうから
　・やってる感と成長してる感を見える化したかった
　・大きなことを達成するには細分化が必要だから
　・目標管理を始めれば目標達成できそうだから

・目標を管理してでも達成したい目標ってなに？
　・生活基盤を整えることかな
　・家族の時間を増やしたい
　・１日４時間だけ働くスタイルを完成させたい

・なぜ１日４時間だけ働きたいの？
　・子どもが４人いるので家の支援をしたい
　・子どもたちと関われるのはあと１０年ぐらいしか無い
　・今しかできないことが、子どもとともに成長すること
　・４時間仕事。４時間学びにしたい。
　・４時間の学びを、４時間の仕事にぶつけたい。
　・お父さんの成長を家族に見せたい。
　・挑戦している姿を見せたい。

・目標管理と１日４時間ワークスタイルは関係ある？
　・目標管理してないと１日４時間は無理
　・学ぶことも決めておかないとエネルギーが分散する
　・午前中仕事。午後学び。夕方以降家族だといい。

＜７月の目標管理の反省点＞
・今月の目標を決めたのに１０個のミニ目標に分解していない。
・１０個のミニ目標にしてないので行き当たりばったりの週間目標。
・行き当たりばったりの週間目標なので達成しても充実感が少ない。
・月が進むに連れ、３年後、１年後、６ヶ月後、３ヶ月後の目標がズレる。
・そもそも目標管理することが目的化している。
・目標が常に見える状態になっていない。

＜目標管理の改善案＞

▽今月の目標を決めたのに１０個のミニ目標に分解していない。
→目標管理のステップを明文化して、目標シートに入れる。
→今月の目標を決めたら１０個のミニ目標に分解する。

▽１０個のミニ目標にしてないので行き当たりばったりの週間目標。
→目標管理のステップを明文化して、目標シートに入れる。

▽行き当たりばったりの週間目標なので達成しても充実感が少ない。
→ミニ目標にもワクワク度を入れる

▽月が進むに連れ、３年後、１年後、６ヶ月後、３ヶ月後の目標がズレる。
→3ヶ月に一度、全体目標を更新してみる。

▽そもそも目標管理することが目的化している。
→目的はあくまで、理想のワークスタイルの実現。
→理想のワークスタイルに近づくために目標を管理する。
→となると毎週働ける時間は、4時間ｘ5日＝20時間
→毎週20時間を目安に週間タスクに振り分ける

▽目標が常に見える状態になっていない。
・理想のワークスタイルと3年間のロードマップをデスクに貼ってみる。